ما هو الانتاج والانتاجية ؟ وما الفرق بين الانتاج والانتاجية وما هي علاقتهما بالجودة والكفاءة ؟

ما هو الانتاج والانتاجية ؟ وما الفرق بين الانتاج والانتاجية وما هي علاقتهما بالجودة والكفاءة ؟
ما هو الانتاج والانتاجية ؟ وما الفرق بين الانتاج والانتاجية وما هي علاقتهما بالجودة والكفاءة ؟

لنتعرف بشكل سريع على الفرق بين الانتاج والانتاجية:

  • الإنتاج هو عملية إنشاء السلع والخدمات أو زراعتها أو تصنيعها أو تحسينها. يشير أيضًا إلى الكمية المنتجة.
  • في الاقتصاد ، تُستخدم الإنتاجية لقياس كفاءة أو معدل الإنتاج. هو مقدار المخرجات (مثل عدد السلع المنتجة) لكل وحدة من المدخلات (مثل العمالة والمعدات ورأس المال).

الفرق الرئيسي الانتاج والانتاجية

يتمثل الاختلاف الرئيسي بين الانتـاج والانتـاجية في أن الإنتاج هو عملية التصنيع أو إنشاء شيء ما ، في حين أن الإنتاجية هي عملية حساب مقدار ما تنتجه.

مقارنة بين الإنتاجية والإنتاج

  • الإنتاج هو عملية لإنشاء شيء ما ، في حين أن الإنتاجية هي عملية لحساب شيء ما.
  • الإنتاج عملية كاملة ، في حين أن الإنتاجية هي قياس. يعرض الإنتاج عناصر الوحدات التي تنتجها أي شركة ؛ من ناحية أخرى ، فإن الإنتاجية هي إبراز الأصناف المصنعة.
  • الإنتاج هو عملية حساب القيمة ، في حين أن الإنتاجية جزء من الكفاءة.
  • الإنتاج عبارة عن حركة منظمة ، حيث تتحول المادة الخام إلى مادة مفيدة خطوة بخطوة ؛ على العكس من ذلك ، فإن الإنتاجية هي علامة على كفاءة الاختراع.
  • يمكن أن نقول أيضاً أن الإنتاج هو عملية التحول الدقيقة ، في حين أن الإنتاجية هي عملية رأس المال لتشكيل المقتنيات.
  • الإنتاج هو قياس البضائع المنتجة ، بينما الإنتاجية هي قياس الكفاءة.
  • الإنتاج هو مجموع العمل المُصنَّع الذي يستدعي المخرجات ، في حين أن الإنتاجية هي مجموع العمل الذي يتم الحصول عليه مقابل إنفاق معين.

يحدد الإنتاج قيمة المخرجات ، بينما تحدد الإنتاجية قضايا الإنشاء.

يضيف الإنتاج قيمة إلى المنتجات أو الخدمات ، بينما الإنتاجية هي النسبة بين السلع أو الخدمات.

يشير الإنتاج إلى فعل تداول الأصول بغرض استخدامها أو بيعها ، بينما تدل الإنتاجية على أنها المستوى الذي يتم فيه إنتاج المنتجات.

يلعب الإنتاج دورًا لمنظمة تتعلق بتكييف مجموعة متنوعة من المدخلات في المخرجات المتوقعة ، في حين أن الإنتاجية تلعب دورًا في مدى كيفية تجميع الموارد واستخدامها بقوة في الشركة ، لتحقيق النتيجة المتوقعة.

أنظر أيضاً : ادوات التجارة الالكترونية : أفضل 7 أدوات للتجارة الإلكترونية يجب أن تكون جزءًا من خطة عملك

جدول المقارنة بين الانتاج والانتاجية

الانتاجالانتاجية
الإنتاج هو عملية تطوير أو إنشاء شيء ماالإنتاجية هي عملية حساب مقدار الإنتاج.
يحدد مقاييس الكفاءةتحدد مقاييس البضائع التي تم إنشاؤها
يتم استخدامه لتشكيل البضائعالإنتاجية تستخدم للتكيف
لأإنشاء شيئ مالحساب شيئ ما
قيمة المخرجاتمشاكل الإنتاح
عمليةقياس
ما هو الفرق بين الانتاج والانتاجية ؟

ما هو الإنتاج؟

الإنتاج هو الإجراء الكامل لتصنيع أو تطوير أو إنشاء شيء ما. يُظهر الإنتاج مقالات العناصر التي يتم إنشاؤها بواسطة أي منظمة ، والإنتاج هو طريقة لحساب التكلفة الاختراع ، وهي لفتة منظمة حيث تتحول المادة الخامة إلى مادة مفيدة بالتدريج ، والإنتاج هو التطور الإيجابي للتغيير. يقترح الإنتاج على أنه فعل نقل البضائع لغرضها الروتيني أو التسويقي ، ويقوم الإنتاج بجزء من ارتباط يرتبط بتكييف تنوع المدخلات في المخرجات المتوقعة.

يزداد الإنتاج إذا كانت الإنتاجية آخذة في الارتفاع. الإنتاج سهل الحساب ؛ الإنتاج إجراء مفيد ولكنه أقل من الإنتاجية. يساعد الإنتاج على تحسين طريقة البقاء على قيد الحياة. تولد عملية الإنتاج بأكملها سلعًا وخدمات في متناول الأفراد.

يساعد الإنتاج على زيادة إمكانيات التصدير. يعزز الإنتاج ثروة الناس ويسمح لهم أيضًا باكتساب مهارات إضافية. هناك طريقتان للإنتاج الأولى هي الإنتاج المباشر. تنتج السلع والخدمات على نطاق صغير وعادة ما يقوم بها الشخص المفرد. ثانيًا ، الإنتاج غير المباشر ، وهو يقدم المنتجات والخدمات على نطاق واسع.

هناك المزيد من العمليات لتحديد المنتجات مثل إنتاج منتجات متجر ؛ تنتج القليل من المنتجات حسب الطلب ؛ في هذه الطريقة ، يكون حجم المنتج منخفضًا ، والتنوع واسع. آخر هو الإنتاج الضخم. يمر المنتج عبر مراحل مختلفة. واحد آخر هو الإنتاج الضخم ، وهو تصنيع أجزاء منفصلة. الأخير هو الإنتاج المستمر ، حيث توجد مرافق الإنتاج في الطلبات.

ما هي الإنتاجية؟

الإنتاجية هي إجراء حساب مقدار إنتاجك لشيء ما ؛ الإنتاجية هي قياس الإنتاجية هي رمز كفاءة التنمية. الإنتاجية هي عمل الأصول لتشكيل الممتلكات. إنه مقدار العمل الذي يتم الحصول عليه من أجل الإنفاق الدقيق ويتحكم في مسائل التكوين. الإنتاجية هي النسبة بين السلع أو الخدمات. تؤدي الإنتاجية دورًا في مدى ارتباط الموارد وتطبيقها بقوة في الشركة ، لتحقيق النتيجة المتوقعة.

تقيس الإنتاجية كفاءة الفرد ، والمصنع ، والنظام ، وما إلى ذلك ، فهي تحول المدخلات إلى مخرجات قيمة. يتم حساب الإنتاجية عن طريق توزيع الإنتاج المنتظم لكل فترة على إجمالي التكاليف المكتسبة في تلك الفترة. الإنتاجية هي السبب الرئيسي للتنمية الاقتصادية والجاذبية. يستخدم الاقتصاديون نمو الإنتاجية لإضفاء الطابع المثالي على الحجم الإنتاجي للأسواق واستنتاج نسب تشغيل قدرتها. اثنان من الموارد النشطة في عملية الإنتاج هما العمل ورأس المال.

يصعب قياس الإنتاجية ، لكنها أكثر فائدة من الإنتاج ، ونمو الإنتاجية مهم جدًا للأعمال لأنها تتحكم في الدخل الفعلي ، والإنتاجية الكبيرة تؤدي إلى أرباح أكثر أهمية للشركات وإيرادات أكبر للأفراد. خمس عمليات إنتاجية رئيسية هي العملية الفعلية ، وعملية توفير الفوائد ، وعملية التصنيع ، والعملية المالية ، وعملية القيمة السوقية.

تعني الإنتاجية أشياء مختلفة لأناس متنوعين. يظهر مستوى الإنتاجية أنه كلما زادت إنتاجية أي شركة ، وستكون هناك قدرة أعلى على الكسب.

إنتاجية التصنيع

تعريف “الإنتاجية” من منظور التصنيع هو “نسبة المخرجات إلى المدخلات في الإنتاج” وهي مقياس للكفاءة. عندما يتم إنتاج شيء ما ، كم من الوقت يستغرق؟ ما هي كمية معدل الإنتاج – وليس الجودة؟ فكر في الأمر على هذا النحو: ينتج خط التصنيع الخاص بك 500 وحدة في أسبوع واحد.

إذا قمت بزيادة معدل إنتاجك إلى 700 وحدة في الأسبوع التالي ، فإن إنتاجيتك قد زادت بمقدار البضائع أو 200 وحدة. لقد قمت بزيادة كمية البضائع المنتجة في نفس الوحدة الزمنية. هذه زيادة في مستويات إنتاجيتك. ينطبق هذا على كل من السلع والخدمات ، على الرغم من أننا سنتحدث بشكل أساسي عن كفاءة الإنتاج التصنيعي في هذه المقالة.

علاوة على ذلك ، يمكن أن تؤدي زيادة الكفاءة إلى زيادة الإنتاجية. بمجرد أن يتم تعزيز عملية التصنيع من خلال مبيعات أفضل ، تبدأ في الاستثمار في رفع معدل الإنتاج.

يمكن أن يتم ذلك من خلال شراء معدات آلية لإنتاج السلع ، وتحسين الخدمات اللوجستية ، واكتساب المزيد من العمال المهرة ، وتنفيذ منهجيات تصنيع متطزرة. عندما يتحرك الخط بشكل أسرع ، يزداد مقياس إنتاجيتك.

الاختلافات الرئيسية بين الانتاج والانتاجية

الفرق بين الانتاج والانتاجية يمكننا أن نلخصه في ما يلي :

  1. الإنتاج هو نشاط منظم ، في حين أن الإنتاجية هي علامة على الكفاءة.
  2. الإنتاج هو عملية لخلق شيء ما ؛ من ناحية أخرى ، الإنتاجية هي عملية لحساب شيء ما.
  3. يتحكم الإنتاج في قيمة الإنتاج ؛ على العكس من ذلك ، تتحكم الإنتاجية في قضايا الإنشاءات.
  4. يظهر الإنتاج عدد الوحدات المنتجة ؛ على الجانب الآخر ، تُظهر الإنتاجية نسبة المخرجات إلى المدخلات التي يتم إنفاقها.
  5. الإنتاج هو عملية. من ناحية أخرى ، الإنتاجية هي قياس.

مقارنة الإنتاجيةبالكفاءة: كيفية إيجاد التوازن

إن إيجاد توازن ثابت بين الإنتاجية والكفاءة أمر بالغ الأهمية لجعل شركتك الصناعية تعمل في أفضل حالاتها. التأكيد على أحدهما على الآخر هو لعبة خطيرة. تخيل تجاهل جودة إنتاج العناصر الخاصة بك لمجرد إنتاج ما يكفي لتلبية الطلب ، فقط لإدراك أن الجودة رديئة؟ لقد خسرت الآن المال وثقة المستهلكين وقد لا تتمكن أبدًا من استعادتها. لا يتعلق الأمر فقط بعدد الوحدات المنتجة أو الحد الأقصى للإنتاج ، بل يجب أن تحافظ هذه السلع أيضًا على جودة عالية واجتياز فحص العميل.

على العكس من ذلك ، قد يؤدي التشدد في الكفاءة إلى تخويف الموظفين. هذا هو المكان الذي نحتاج فيه إلى توخي الحذر عند تنفيذ المنهجيات بشكل صحيح حتى لا يهتم العمال بفقدان وظائفهم بسبب زيادة الكفاءة.

لذا ، كيف تدمج الاثنين؟ من الممارسات الشائعة زيادة الإنتاج أثناء الاستثمار في موظفيك في وقت واحد. عندما يتم إجراء تغييرات ، من الطبيعي أن يشعر الموظفون بعدم الارتياح.

أنظر أيضاً : كيف تصبح يوتيوبر مشهور وناجح في 14 خطوة بسيطة

سيساعد التدريب الفعال والفهم لخط الإنتاج بأكمله ، وصولاً إلى مدى أهميته في صنع المنتج أو تقديم الخدمة. من المهم أيضًا أن يعرف الموظفون كيف سيتم استخدام المنتج حتى يتمكنوا من المساهمة في تحسين المنتج أو الخدمة بشكل مباشر. تمكين الموظف هو المفتاح.

كفاءة الإنتاج التصنيعي

حيث كانت الإنتاجية أكثر تركيزًا على زيادة الكمية التي يتم تصنيعها ، تشير الكفاءة إلى جودة وفعالية العمل الجاري. التعريف هو “القدرة على فعل شيء ما أو إنتاج شيء ما دون إضاعة المواد أو الوقت أو الطاقة.” هذا يعني أنه غالبًا ما يتم التعبير عن الكفاءة بنسبة مئوية ، حيث يكون %100 هو الهدف المثالي بأقصى قدر من الكفاءة ، لذلك يتم إنتاج السلع بأقل متوسط ​​تكلفة إجمالية ، مع بقاء كل شيء آخر ثابتًا.

ومع ذلك ، قد تعمل العديد من شركات التصنيع بكفاءة 60-%80 فقط. على سبيل المثال ، أنتجت وحدات أكثر بنسبة %40 في شهر واحد مقارنة بالفترة السابقة ، لكنك علمت لاحقًا أن %30 من هذه الوحدات معيبة.

على الرغم من ارتفاع الإنتاجية ، وانخفاض الكفاءة. يمكن أن يؤدي الاختيار الأفضل للمواد الخام إلى زيادة الكفاءة من خلال تسهيل العمل الجدير وتحسين الاتساق. تريد التأكد من أنك تحقق أقصى قدر من الكفاءة (أو على الأقل لا تفقدها) أثناء زيادة إنتاجك في الفترة الزمنية.

وفي الختام،

لا يمثل الانتاج والانتاجية شروطًا صعبة لبعضهما البعض ، لكن كلاهما مرتبط بشكل وثيق. الإنتاج هو عملية تحويل ، في حين أن الإنتاجية تدور حول عملية الحساب. باختصار ، كفاءة الإنتاج هي إنتاجية المنظمة، لمعرفة المزيد حول العملية الانتاجية راجع دليلنا.

لتلخيص ذلك ، فإن الإنتاجية تتعلق فقط بالمخرجات مقابل المدخلات. وفي الوقت نفسه ، تتعامل الكفاءة مع القيام بالأشياء الصحيحة بالطريقة الصحيحة ، وتقليل الأخطاء والخسائر مع تعظيم استخدام الموارد القيمة.

عندما يجتمع هذان المفهومان بشكل متناغم ، ستشهد الشركة زيادة في الكمية والنوعية. على الرغم من الاختلاف ، إلا أن الإنتاجية والكفاءة تعتمد على بعضهما البعض بشكل كبير.

بما انك الآن تعرف الفرق بين الانتاج والانتاجية ، فسيكون من السهل عليك حساب وتتبع كليهما بشكل ديق دون الخلط بينهما.

الفرق بين الانتاج والانتاجية : الأسئلة الشائعة

لماذا تعتبر الإنتاجية مهمة؟

قد يبدو هذا سؤالًا سهلًا للإجابة عليه ، ولكن لماذا يهتم الكثير من الأشخاص بالإنتاجية؟
بعبارات بسيطة ، الإنتاجية مهمة لأنه يمكنك إنجاز المزيد. إذا كنت شخصًا منتجًا ، فيمكنك فعل المزيد في وقت أقل. هذا يعني أنه يمكنك القيام بمهام أصعب وأكثر أهمية. هذا يعني أيضًا أن لديك المزيد من الوقت للقيام بالأشياء التي تستمتع بها مثل الهوايات أو قضاء الوقت مع الأصدقاء.

فائدة أخرى للإنتاجية هي الشعور بالإنجاز. يؤدي حذف شيء ما من قائمة المهام إلى إطلاق الدوبامين في نظامك ، وهو مُحسِّن طبيعي للمزاج. تحصل على دفعة في مزاجك في كل مرة تقوم فيها بفحص شيء ما.

يحب الناس الشعور بإنهاء شيء ما ، خاصةً عندما يكون صعبًا أو مهمًا بالنسبة لهم. إذا كنت تريد أن تكون أكثر إنتاجية ولكنك لست متأكدًا من أين تبدأ ، فإننا نناقش أدناه أربعة أسباب تجعل الناس يكافحون ليكونوا منتجين وأربع طرق لتحسينها.

ما هي نسبة الإنتاجية الجيدة؟

قاعدة 70 في المائة ، في سياق الأعمال التجارية ، هي مبدأ إدارة الوقت الذي يقترح أنه يجب على الناس حجب قدر كبير من قدرتهم على العمل من أجل تحسين الإنتاجية والمشاركة والتوازن بين العمل والحياة.
وفقًا لقاعدة %70 ، يكون الموظفون أكثر إنتاجية ليس عندما يعملون بجد قدر المستطاع من يوم لآخر ولكن عندما يعملون ، في معظم الأوقات ، بوتيرة أقل كثافة.
بهذه الطريقة ، عندما تزداد الطلبات مؤقتًا ، يكون لديهم بعض القدرة على الاستجابة ، في حين أن الموظف الذي يعمل بشكل كامل غير قادر على إنتاج المزيد.

يمكن أن تؤدي مثل هذه المواقف إلى الإجهاد وفي نهاية المطاف إلى الإرهاق ، والذي بدوره يمكن أن يؤدي إلى ضعف الأداء والتغيب وأحيانًا الاستقالة أو فقدان الوظيفة. بالنسبة لصاحب العمل ، هذا يعني إنتاجية أقل وزيادة التكاليف وزيادة معدل دوران الوظائف.

تتضمن أفضل الممارسات لدمج قاعدة 70 بالمائة أخذ الإجازات والإجازات الصغيرة ، وترك بعض اليوم غير مجدول وتعلم رفض طلبات العمل غير المعقولة.

كيف تؤثر الإنتاجية المنخفضة على العمل؟

1+ انخفاض الربحية
ينتج عن انخفاض معدل العمل (أو الإنتاجية) ضعف أداء الموظفين مما يؤثر في النهاية على جودة الإنجازات. عندما لا يكون المستخدمون النهائيون راضين عن المنتج ، تنخفض الربحية.

علاوة على ذلك ، فإن الوقت والتكلفة اللذين يتم إنفاقهما على الموارد التي لا تؤدي أفضل أداء لها يقللان أيضًا من هوامش الربح. وذلك لأن تكاليف الإنتاج تتجاوز أو أقرب تقريبًا إلى تكاليف الفواتير. وبالتالي ، فإن الإنتاجية هي عامل حاسم رئيسي في هوامش الربح للمؤسسة.

2+فك ارتباط الموظف وخفض معنويات الفريق

عندما تنخفض الإنتاجية ، فإنها تؤثر على معنويات الفريق ومشاركته. سيبدأ المديرون في ملاحظة تراجع المبادرات التي يتخذها موظفوهم. إلى جانب ذلك ، سيكون الموظفون أقل اهتمامًا بحل مشكلات المشروع.
مع فك ارتباط الموظف ينخفض ​​روح الفريق.
عندما لا يتقدم العمل بشكل جيد ، أو عندما لا يشعر أعضاء الفريق بالتقدير ، فإن ذلك سيؤثر على أدائهم. قد يؤدي هذا في النهاية إلى فصلهم عن المنظمة.

3+الاستخدام غير الأمثل للقوى العاملة

حتى لو تم استخدام الموظفين بنسبة %100 ، فهذا لا يعني أنهم منتجون. هناك احتمال أن يقضوا وقتهم في مهام إدارية عادية أو أنشطة غير قابلة للفوترة.

إقرأ أيضا:كيف تصبح رائد أعمال ؟