الرئيس التنفيذي CEO هي تسمية تستخدم لتعيين شخص يقوم بتنفيد أهداف الشركة . يتم شغل هذه الوظيفة بشكل عام حتى نهاية الحياة المهنية وتمثل ذروة التطور المهني.
يأتي هذا المنصب كمدير أول لشركة ما مع العديد من المسؤوليات ويتطلب استثمارًا شخصيًا دائمًا. في الواقع ، يجب أن يكون الرئيس التنفيذي قادرًا على التحكم في تطور شركته على المدى القصير والطويل من جميع وجهات النظر التي ينطوي عليها ذلك.
يجب أن تكون قادرة باستمرار على التحكم في تقدمها الاقتصادي ، ولكن أيضًا من الناحية الفنية ومن حيث الإدارة. إذا كان المدير التنفيذي يستطيع تفويض مهام معينة ، فلا يزال يجب أن يكون قادرًا على التدخل في جميع الأنشطة ، سواء كانت تجارية أو إدارية أو مالية أو حتى للحصول على شركاء جدد أو أثناء التوظيف.
يصبح الرئيس التنفيذي تجسيدًا للشركة مع الجمهور والشركاء والموظفين في نفس الوقت. هذا المنصب هو الأهم في إدارة الشركة ، يجب على الشخص الذي يشغلها إظهار أكبر قدر من الصرامة والتوافر في نفس الوقت.
فهرس
تعريف وظيفة الرئيس التنفيدي
الرئيس التنفيذي ، المعروف أيضًا باسم سي إي أو ، هو مصطلح أنجلو ساكسوني يستخدم لتعيين المدير العام للشركة. في بعض الدول ، ينطبق هذا أيضًا على الرئيس العام، على الرغم من أن هذا الاستخدام أقل شيوعًا.
- مهامه تنفيذية ، يشغل الرئيس التنفيذي أعلى منصب في إدارة شركة ، أو أي مؤسسة أخرى.
- يتم تعيينه من قبل مجلس الإدارة (CA) والمساهمين ، الذين لديهم أيضًا سلطة عزله من منصبه. وهكذا ، بمجرد انتخابه ، يحصل على تفويض يسمح له بأداء واجباته.
لذلك يمارس الرئيس التنفيذي مهمته ويطبق قراراته الخاصة. ومع ذلك ، سيتعين عليه تقديم تقرير دوري إلى السلطات التي عينته.
واجبات الرئيس التنفيذي
الرئيس التنفيذي لديه مهمة رئيسية تحدد حياته اليومية: قيادة شركته نحو النجاح والربحية. غالبًا ما يكون يومه ممتلئًا جدًا ومقسّمًا بين عدة أنشطة. تتمثل المهمة الأولى للمدير التنفيذي في تمثيل الشركة خارجيًا ، سواء مع العملاء أو الشركاء أو المؤسسات العامة. وبالتالي ، يجب أن يتمتع الرئيس التنفيذي بمهارات كبيرة في التعامل مع الآخرين. تعد الشبكة والشبكات أيضًا من الأصول التي يمكن أن تحدث فرقًا كبيرًا عند تعيين الرئيس التنفيذي.
المهمة الأخرى للمدير التنفيذي هي مهمة داخلية وتتألف من إعطاء التوجيهات الاستراتيجية الرئيسية لمختلف المديرين ورؤساء الأقسام. ولذلك فهو يتبادل بانتظام مع جميع أصحاب المصلحة ، من مدير التسويق أو مدير الخدمات اللوجستية ، إلى مدير الاتصالات أو المدير المالي. هذا هو السبب في أنه يجب أن يكون قادرًا على إتقان العديد من الموضوعات ولماذا ، في شركة كبيرة ذات تسلسل هرمي معقد ، من المهم أن يكون لديك خبرة مهنية طويلة قبل الحصول على دور الرئيس التنفيذي.
يجب أن يكون الرئيس التنفيذي للشركة أيضًا خبيرًا في بيئتها التنافسية وسوقها ومنتجاتها من أجل تقديم رأي ذي صلة دائمًا حول الطريق إلى الأمام للمؤسسة. بعيدًا عن العمل ، يجب عليه أن يغذي انعكاسًا استراتيجيًا حقيقيًا يعتمد على اقتصاد قطاعه ، ولكن أيضًا على الوضع الاقتصادي الوطني والدولي.
كيف تصبح الرئيس التنفيذي لشركة؟
أن تصبح الرئيس التنفيذي لشركة ما يعتمد بشكل كبير على نوع الهيكل الذي يتكامل فيه المرء. هناك نوعان من الرؤساء التنفيذيين: الرئيس التنفيذي لشركة ناشئة أو شركة صغيرة ومتوسطة ومدير تنفيذي لمجموعة كبيرة . إذن كيف تصبح مدير تنفيذي؟
غالبًا ما يكون الرئيس التنفيذي لشركة ناشئة أو شركة صغيرة ومتوسطة الحجم هو مؤسسها. على عكس الرئيس التنفيذي لمجموعة كبيرة ، غالبًا ما يتسخ يديه ، مما يمنحه الشرعية لأنه يتحكم بشكل مباشر في مهام الفرق التشغيلية ، ولكن أيضًا في وظائف الدعم. ومع ذلك ، يجب أن يكون قادرًا على إخراج نفسه من الحياة اليومية لتغذية تفكير استراتيجي من أجل قيادة شركته الناشئة أو الشركات الصغيرة والمتوسطة نحو الربحية.
غالبًا ما يتم قيادة واختيار الرئيس التنفيذي لمجموعة كبيرة من قبل مجلس الإدارة. قد يكون نتيجة الترويج الداخلي ، كما كان الحال بالنسبة لتيم كوك ، الرئيس التنفيذي لشركة Apple. يمكنه أيضًا أن يأتي من منافس أو شركة أخرى ويستخدم خبرته المهنية الطويلة لخدمة مؤسسة جديدة. لتكون قادرًا على إدارة شركة بها أقسام أكثر من الشركة الناشئة ، من المهم أن يتمتع الرئيس التنفيذي لمجموعة كبيرة بخلفية مهنية قوية.
ما هي الاختلافات بين الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي؟
قد ينشأ السؤال لأن الأدوار متشابهة. أول فرق كبير يكمن في الصورة التي تكمن في منصب الرئيس التنفيذي. في الواقع ، هذه الوظيفة أكثر حداثة. إذا كنا ، في الشركات الكبيرة ، لا نزال نستخدم مصطلح الرئيس التنفيذي في فرنسا ، في الشركات الناشئة ، فإن مصطلح الرئيس التنفيذي ضروري. بالإضافة إلى ذلك ، مع زيادة تدويل الشركات والشركات ، بدأت المجموعات الكبيرة في استخدام مصطلح الرئيس التنفيذي أكثر فأكثر على حساب الرئيس التنفيذي ، وهو أقل أهمية بكثير للنظراء الأوروبيين أو الأجانب.
يمكن العثور على الاختلاف الآخر في ترجمة الرئيس التنفيذي. في الواقع ، إذا كنا نميل إلى ترجمة هذه الوظيفة من قبل الرئيس التنفيذي ، في السعودية، فإن السلطة تكون أقل تركيزًا في رأس الشركات. في الولايات المتحدة مثلاً ، يحيط الرئيس التنفيذي بنواب الرئيس (أو نواب الرئيس) الذين يدير كل منهم قسمًا: منتج ، تسويق ، دولي ، إلخ. من ناحية أخرى ، في فرنسا ، غالبًا ما نجد رئيس الثنائي والمدير العام على رأس الشركة. الرئيس لديه دور أكثر إستراتيجية ورؤية. يقود الاجتماعات الرئيسية لمجلس الإدارة ، لكن الرئيس التنفيذي (أو المدير العام) أكثر تشغيلية ويدير بشكل مباشر الفروع المختلفة للشركة.
في حالات نادرة ، لا يمكن ترجمة المدير التنفيذي إلا كرئيس. يقود بعض الشركات الفرنسية رئيس ، لكن ليس بالضرورة أن يكون لها مدير عام. كما فهمت ، من الصعب تقديم ترجمة واضحة حقيقية للمدير التنفيذي ، لأنها تعتمد قبل كل شيء على الطبقات الهرمية للشركة.
الفرق بين المدير التنفيذي والمدير المالي
المدير المالي هو المدير المالي للشركة. بينما يدير الرؤساء التنفيذيون العمليات العامة ، يركز المديرون الماليون بشكل خاص على الأمور المالية. يحلل المدير المالي نقاط القوة المالية للشركة ويقدم توصيات لتحسين نقاط ضعفها المالية. يتتبع المدير المالي أيضًا التدفق النقدي ويشرف على التخطيط المالي للشركة ، بما في ذلك الاستثمارات وهيكل رأس المال.
تأثير تغيير الرئيس التنفيذي
عندما يتولى رئيس تنفيذي جديد شركة ، يمكن أن يتغير سعر أسهمها لعدد من الأسباب. ومع ذلك ، لا يوجد ارتباط إيجابي بين أداء السهم والإعلان عن رئيس تنفيذي جديد ، في حد ذاته.
ومع ذلك ، فإن التغيير في الرئيس التنفيذي يحمل عمومًا مخاطر سلبية أكثر من مخاطر الاتجاه الصعودي ، خاصة عندما لم يتم التخطيط له. يمكن أن يتقلب سعر السهم صعودًا أو هبوطًا اعتمادًا على تصور السوق لقدرة الرئيس التنفيذي الجديد على قيادة الشركة ، على سبيل المثال. تشمل العوامل الأخرى التي يجب مراعاتها عند الاستثمار في سهم يتغير اتجاهه جدول أعمال الرئيس التنفيذي الجديد ، واحتمال أن يغير هو أو هي استراتيجية الشركة في الاتجاه الخاطئ وكيف يتعامل الجناح C في الشركة مع المرحلة الانتقالية.
يميل المستثمرون إلى الشعور براحة أكبر مع الرؤساء التنفيذيين الجدد الذين يعرفون بالفعل ديناميكيات صناعة الشركة والتحديات المحددة التي قد تواجهها. عادة ، سيقوم المستثمرون بتقييم سجل المدير التنفيذي الجديد في خلق قيمة للمساهمين. يمكن أن تنعكس سمعة الرئيس التنفيذي في مجالات مثل القدرة على زيادة حصته في السوق أو خفض التكاليف أو التوسع في أسواق جديدة.
الفرق بين المدير التنفيذي CEO و رئيس مجلس الإدارة COB
المدير التنفيذي يوجه الجوانب التشغيلية للأعمال التجارية ؛ يشرف مجلس الإدارة على الشركة ككل ، بينما يسمى رئيس المجلس رئيس مجلس الإدارة (COB). يتمتع مجلس الإدارة بسلطة نقض قرارات الرئيس التنفيذي ، لكن رئيس المجلس لا يملك سلطة نقض المجلس.
يعتبر الرئيس نظيرًا مع أعضاء مجلس الإدارة الآخرين. في بعض الحالات ، قد يكون الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة هو نفس الشخص ، لكن العديد من الشركات تقسم هذه الأدوار بين شخصين.
المهارات المطلوبة لتصبح رئيسًا تنفيذيًا
كما ذكرنا ، هناك مهارات معينة ضرورية لتصبح رئيسًا تنفيذيًا. فيما يتعلق بالمهارات الشخصية ، من الضروري أن تكون لديك مهارات شخصية ممتازة وأن تكون قادرًا على إثبات أن لديك شبكة قوية يمكنك الاتصال بها إذا لزم الأمر. إن حاسة الاستماع ضرورية لفهم مشاكل فرع من فروع مجتمعها بشكل أفضل ولمعرفة كيفية التكيف. أخيرًا ، العقل التحليلي جيد بما يكفي ليكون قادرًا على مراقبة وتوقع تطورات السوق.
من ناحية المهارات الصعبة ، تعد المهارات الإدارية ضرورية للغاية لتنفيذ شركتك وفرقك. في أكبر الشركات ، يمكن أن تحدث الدبلومة فرقًا ، كما أن ترك المدرسة الكبرى للهندسة أو الإدارة يعد أحد الأصول التي لا يمكن إنكارها! من الضروري أيضًا أن يكون لديك مفاهيم في الإستراتيجية والتمويل والمبيعات والتسويق.
أمثلة على الرؤساء التنفيذيين الناجحين
أفضل الرؤساء التنفيذيين قادرون على التفوق في تحسين النجاح المالي لشركتهم مع تحسين ظروف وحياة موظفيهم.
مثال على رئيس تنفيذي ناجح هو مثال شيريل باشيلدر ، الرئيس التنفيذي لمطبخ بوبايز لويزيانا ، الذي تولى رئاسة الشركة في عام 2007 مع انخفاض أسهم بوباي وركود الإيرادات. لتغيير مسار العمل ، تبنت باتشيلدر فلسفة خدمة أولئك الذين “استثمروا أكثر في بوبايز”.
تواصلت باتشيلدر مع أصحاب الامتياز واستخدمت مدخلاتهم لتحويل مكان عمل Popeye إلى مكان يعطي الأولوية للاحترام في مكان العمل ، ولكنه أيضًا تحدّى الموظفين لتحقيق أعلى مستوى من الأداء.
في عام 2014 ، زادت مبيعات Popeye بنسبة 25٪ والأرباح بنسبة 40٪ ، وتضاعف سعر السهم أكثر من ثلاثة أضعاف منذ وصول باشيلدر.
في عالم التكنولوجيا ، غالبًا ما يكون لدى الرؤساء التنفيذيين العظماء رؤية واحدة. على سبيل المثال ، في عام 1994 ، ترك جيف بيزوس وظيفة في صندوق تحوط لتأسيس أمازون ، التي بدأت كمكتبة على الإنترنت في مرآب بيزوس. قال بيزوس لاحقًا إن ما دفعه هو معدل النمو السريع لاستخدام الإنترنت في ذلك الوقت.
في النهاية ، جعلت رؤية بيزوس أمازون “متجرًا لكل شيء” حيث يمكن للعملاء شراء مجموعة واسعة من المنتجات. لتحقيق هذا المشروع ، ركز بيزوس على تحسين تجربة العميل. أولاً ، قدمت أمازون عناوين كتب أكثر من أي مكتبة تقليدية. بعد ذلك ، سعت أمازون إلى تحسين تجربة العميل بشكل أكبر من خلال تقديم مزايا مثل التسوق بنقرة واحدة ونشر مراجعات المنتجات ، سواء كانت جيدة أو سيئة.
في حين أن هذه الأفكار شائعة اليوم ، إلا أنها كانت ثورية في عام 1997 ، عندما أصبحت أمازون عامة. استمرت ثقافة العميل أولاً في أمازون ، وفي عام 2015 تفوقت أمازون على وول مارت باعتبارها أكثر متاجر التجزئة قيمة في الولايات المتحدة من حيث القيمة السوقية.
ستيف جوبز ، الشريك المؤسس لشركة آبل ، هو مدير تنفيذي آخر في صناعة التكنولوجيا لديه رؤية فريدة ولكنها واضحة. أسس ستيف جوبز شركة Apple بهدف “تقديم مساهمة للعالم من خلال صنع أدوات للعقل تعمل على النهوض بالإنسانية”.
بينما كان الرئيس التنفيذي لشركة Apple ، طورت الشركة منتجات مثل كمبيوتر Macintosh و iPhone و iPad ، وأحدثت ثورة في الموسيقى الرقمية باستخدام iTunes. لقد حول طموح أيوب ورؤيته شركة آبل إلى واحدة من أكثر الشركات نجاحًا وتأثيرًا في العالم وقت وفاته في عام 2011.