هل ترغب في تعلم كيف تكون قائد ناجح ؟ كيف تقود فريق العمل ؟ كيف تدير عملك بنجاح ؟
من المواضيع الساخنة التي تستمر في الظهور في كل صناعة كيف تكون مدير ناجح وأفضل. بحق ، هذا موضوع مهم لأن الإدارة يمكن أن يكون لها تأثير هائل على الموظفين الأفراد والشركة ككل. غالبًا ما تساوي المهارات الإدارية الأفضل موظفين أكثر سعادة وإنتاجية وولاء.
بالإضافة إلى ذلك ، أظهرت الدراسات الحديثة أن تحسين المهارات الإدارية يؤدي إلى نتائج مالية أفضل للمؤسسة.
أن تصبح مديرًا أفضل ليس شيئًا يحدث بطريقة سحرية بين عشية وضحاها ، إنها عملية تحدث من خلال تنفيذ نصائح بسيطة وتغيير عاداتك الحالية. من المهم أن تتذكر أن لكل صناعة وشركة أساليب إدارة مختلفة ، لكن هذه النصائح العامة يمكن أن تساعد في تحسين التفاعلات والعلاقات اليومية بين الموظفين والمديرين.
إذا كنت تريد أن تكون مديرًا ناجحًا ، فلن يحدث ذلك عن طريق الصدفة – يجب أن تعمل فيه. إن الترقية إلى دور إداري لا يضمن النجاح. المديرون الناجحون فعالون ومنتجون. يمكنهم قيادة وتحفيز وإلهام الآخرين لتحقيق أفضل ما لديهم.
لكي تصبح مديرًا ناجحًا ، يجب أن تتبنى عادات أساسية تسمح لك بتحقيق أهدافك وإخراج الأفضل في الآخرين. يمكنك البدء باعتماد المهارات الـ 25 التي أبرزناها أدناه:
فهرس
كيف تكون مدير ناجح
1.وضع أهدافا ذكية.
النجاح يتطلب عمل متفاني. يكتب المديرون الناجحون أهدافهم ويرسمون الخطوات الرئيسية التي يجب عليهم اتخاذها للاقتراب من أهدافهم كل يوم.
يديرون وقتهم.الوقت ثمين وثمين. يدير المديرون الناجحون وقتهم بفعالية عن طريق الاستغناء عن الأنشطة التي لا تتوافق مع أهدافهم.
2.الإستثمار في الآخرين.
يستثمر المديرون الناجحون باستمرار في الآخرين. يشمل الاستثمار في الآخرين تشجيع قادة المستقبل وتدريبهم وتوجيههم ورعايتهم.
3.التواصل بشكل فعال
المدراء الناجحون هم متواصلون جيدون. يتطلب الاتصال الفعال الاستماع اليقظ وطرح الأسئلة. يستجيب المتصلون الجيدون أيضًا للأسئلة عند طرحها ويشاركون المعلومات التي ستفيد الآخرين.
4.التركيز عل ىالصورة الكبيرة
يشارك المديرون الناجحون في التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ الفعال. للقيام بذلك ، يقومون بتوسيع منظورهم لفهم كيفية عمل كل أجزاء الخطة أو المشروع أو الهدف معًا.
5.الإستثمار في التطور المهني والشخصي.
يفهم أفضل المديرين أهمية الاستثمار في تطويرهم المهني والشخصي. يقرؤون الكتب ويحضرون الندوات و / أو يسعون للحصول على درجات علمية متقدمة. يعزز التعليم المستمر مؤهلاتهم ويسمح لهم بالبقاء على اطلاع على الاتجاهات التي ستؤثر على مجالات خبرتهم.
6. المخاطرة المدروسة
المخاطرة تبني الثقة وتزيد من قدرة المرء على أن يكون حاسماً. المديرون الناجحون على استعداد لتجربة أشياء جديدة وتجربة أفكار جديدة.
7.النزاهة والشفافية
يظهر المديرون الناجحون الاتساق بين أقوالهم وأفعالهم. إن اتساقهم يلهم الآخرين للثقة بهم وقدرتهم على القيادة.
8.الإنضباط
الانضباط الذاتي هو سمة قيادية مهمة. يتطلب الانخراط في عمل متسق حتى عندما لا تشعر بالرغبة في ذلك. يغذي الانضباط الذاتي شعور المدير الناجح بالتصميم ويسمح للمدير بتحقيق الأهداف.
9.كن استراتيجياً
تتطلب القيادة الإستراتيجية تحليلًا وتخطيطًا وتنفيذًا مدروسًا. يستثمر المديرون الناجحون الوقت للتفكير في سيناريوهات مختلفة والنظر في عواقب الإجراءات المحتملة.
10.طلب المشورة.
يسعى المديرون المزدهرون إلى الحصول على المشورة لاتخاذ قرارات فعالة. تتيح النصائح الواعية للقائد التعرف على النقاط العمياء. إن تلقي التوجيه يعزز أسلوب قيادة المدير من خلال تقديم وجهة نظر مختلفة.
11.تعزيز التعاون.
تتطلب الإدارة الناجحة إشراك الآخرين وإلهامهم نحو الأهداف المشتركة. تؤدي مشاركة المعلومات ودعوة الآخرين للمشاركة في التعاون إلى بناء الثقة داخل الفريق والشعور العام بالهدف.
12.طلب النصيحة عند الحاجة.
يظهر المديرون الناجحون ويخلقون فرص ظهور لفرقهم. تسهل الرؤية نقاط الاتصال مع الآخرين وتحفز التفاعل وتوفر منصة لعرض الإنجازات.
13.المدير الناجح يحترم الآخرين.
الثقة والاحترام أساسيان للقيادة الفعالة. لا أحد يحب أن يتم ازدراءه أو تشويه سمعته. المديرون الناجحون مهذبون ومراعيون للآخرين. الاحترام الحقيقي للآخرين يولد الولاء ويعزز الاحترام المتبادل.
14.يروجون لإنجازات فريقهم.
الكل يريد أن يكون جزءًا من الفريق الفائز. منح الثقة للآخرين والاعتراف بإنجازاتهم هما طريقتان يمكن للمديرين الناجحين من إنشاء فرق عالية الإنجاز. يشجع تعزيز إنجازات فريقهم الزخم لتحقيق المزيد من الإنجازات.
15.المدير الناجح يبني شبكة.
علاقات العمل الجيدة مهمة للتقدم الوظيفي والشخصي. يعمل المديرون الناجحون في بناء شبكات استراتيجية تدعم أهدافهم الشخصية والمهنية. إنهم يخلقون فرصًا منتظمة لإنشاء اتصالات حقيقية مع الأشخاص داخل وخارج مجتمعهم المهني.
16.المديرون الناجحون يهيئون أنفسهم للمستقبل.
في مكان العمل المتغير باستمرار والذي يتأثر بشكل متزايد بالتكنولوجيا والأسواق العالمية ، يعد وضع الذات في المستقبل أمرًا بالغ الأهمية للنجاح الوظيفي والفريق.
يظل المديرون الناجحون على رأس اتجاهات الصناعة من خلال قراءة الدوريات وحضور المؤتمرات والتواصل. يبحثون أيضًا عن فرص لمشاركة ما تعلموه مع أعضاء الفريق ودمج أساليب جديدة في عمليات عملهم.
17.يتنقلون في سياسات المكتب.
يتبنى المديرون الناجحون سياسات المكتب. إنهم يفهمون أن سياسة المكتب هي حقيقة من حقائق الحياة. لكنهم يفهمون أيضًا أن التنقل في سياسات المكتب لا يتطلب انتهاك قيمهم الشخصية.
بدلاً من ذلك ، فهم يحترمون ثقافة مؤسستهم ، ويبنون شبكتهم بشكل استراتيجي ، ويتفاعلون بإخلاص للتأثير على الآخرين بفعالية.
18.المدير النجاح بارع في إدارة الصراع.
الصراع في مكان العمل أمر لا مفر منه. بدلاً من تجنب الخلاف ، يسعى المديرون الناجحون إلى معالجة المواقف الصعبة بمهنية واحترام. ينخرطون في محادثات صعبة ويسعون إلى أرضية مشتركة ويحافظون على العلاقات.
19.يعترفون بالأخطاء.
ارتكاب الأخطاء جزء من الحياة. تتطلب القيادة الفعالة الشفافية والمساءلة. لذلك ، فإن المديرين الناجحين يعترفون بأخطائهم ، ويتعلمون منها ، ويقومون بعمل أفضل في المرة القادمة.
20.المدير الناجح يتسم بالتواضع
أفضل المديرين متواضعون. يربط الكثيرون بين التواضع والضعف. لكن في الحقيقة ، التواضع هو القدرة على التقييم الدقيق لنقاط القوة والقيود الخاصة بالفرد.
يتطلب الأمر حكمًا رصينًا وثقة للتقييم الذاتي. التواضع الحقيقي صفة جذابة ويلهم بيئة من الصدق والثقة.
21.المدير الناجح يسعى دائما لتحقيق التوازن بين العمل والحياة.
يتطلب الحفاظ على ثقافة عمل عالية الأداء التوازن بين العمل والحياة. يعمل أفضل المديرين لضمان بقاء فرقهم منخرطة من خلال تشجيع الإجازة والقيادة بالقدوة.
يحتاج جميع القادة إلى وقت لإعادة الشحن. أخذ إجازة للراحة والتواصل مع أحبائك ومتابعة الاهتمامات الشخصية يضع العمل في منظوره الصحيح ويجعل المديرين أكثر ارتباطًا بهم كأشخاص
22.إنهم يدعمون فرقهم.
لا يمكن للمدراء النجاح بدون دعم فرقهم. يقوم أفضل المديرين بتمكين فرقهم من خلال السماح لهم بتولي مسؤولية عملهم. يزود المديرون الناجحون فرقهم بالتشجيع والأدوات والموارد التي يحتاجونها لإنجاز وظائفهم.
23.المدير الناجح يكثر من “شكرا”.
في مكان العمل الذي يحركه الأداء ، غالبًا ما يتم تجاهل التعبير عن الامتنان. إن توجيه الشكر للآخرين على مساهماتهم يجعلهم يعرفون أنهم موضع تقدير وتقدير. يستغرق قول “شكرًا” بضع ثوانٍ من الوقت. لكن التأثير يمكن أن يستمر مدى الحياة.
24. المديرون الناجحون يطلبون التغذية الراجعة.
كتب مؤسس الإدارة الحديثة ، بيتر دراكر ، ذات مرة: “الطريقة الوحيدة لاكتشاف نقاط قوتك هي من خلال تحليل الملاحظات”. يسعى المديرون الناجحون باستمرار إلى الحصول على تعليقات لتحسين أدائهم وتمكين النجاح المستمر.
أسئلة وأجوبة
كيف تكون مدير ناجح ؟
+ كن مقصودًا بشأن الطريقة التي تريد أن تقود بها.
+ ضع خطة وقم بإجراء عمليات تسجيل وصول منتظمة مع نفسك ومديرك وتقاريرك المباشرة ؛ التعليقات مهمة.
+ تعرف على المزيد حول أساليب القيادة المختلفة وكن منفتحًا على الأساليب المختلفة.
تحلى بالصبر.
+ تطوير الوعي الذاتي لخدمة فريقك بشكل أفضل.
كيف يمكنني أن أصبح مديرًا أو قائدًا أفضل؟
لا يوجد أحد مثالي ، لذلك لا يمكنك أن تتوقع أنك ستتبع كل العادات في جميع الأوقات ، لكن التمسك بهذا المعيار سيجعلك تتقدم بسنوات ضوئية على أقرانك. تتطلب مهارات القيادة الجيدة أيضًا الصبر والحكمة والخبرة – ثلاثة أشياء ستكتسبها كلما طالت مدة قيادتك.
كيف يمكنني تحسين مهاراتي الإدارية؟
+ ابحث عن مرشد يتمتع بمهارات قيادية تحبها.
+ استمر في تحسين مهاراتك من خلال التدرب والتفكير في تقدمك وطلب الملاحظات / قياس فعاليتك.
+ أخذ دورات؛ يمكنك العثور على ورش عمل وتدريب عبر الإنترنت وشخصيًا.
+ وظف مدرب قيادة.
+راجع دليلنا حول مبادئ إدارة الأعمال