تعد الأهداف عنصرًا مهمًا عند اتخاذ القرارات الخاصة بالعمل أو قياس التقدم. إنها مهمة بشكل خاص لرجال الأعمال الذين يبدأون عملًا تجاريًا من البداية. إذا كنت رائد أعمال ، فقد تبحث عن بعض الأفكار لأنواع الأهداف التي تحددها بنفسك. في هذه المقالة ، ندرج 14 هدفًا من أهداف ريادة الأعمال ولماذا قد ترغب في تحديد نفس الهدف.
ما هي أهداف ريادة الأعمال؟
أهداف ريادة الأعمال هي أهداف يحددها شخص بدأ مشروعًا تجاريًا. هذه الأهداف إما للعمل أو لرائد الأعمال. إنهم يمنحون رائد الأعمال شيئًا للعمل من أجله ، مما يساعدهم على اتخاذ القرارات أثناء إنشاء أعمالهم. تساعد الأهداف المحددة أيضًا رائد الأعمال على تتبع تقدمه.
14 هدفاً من أهداف ريادة الأعمال
فيما يلي 14 هدفًا مشتركًا لرواد الأعمال وأعمالهم:
1.تطوير خطة عمل
تساعد خطة العمل رائد الأعمال على تركيز أفعاله وتمنحه هدفًا للعمل من أجله. تفصل خطط الأعمال أشياء مثل:
- بيان مهمة عملك
- منتجاتك أو خدماتك
- معلومات مالية
- معلومات الموظف
- خطط النمو
تساعد خطط الأعمال رواد الأعمال على تخطيط أعمالهم قبل البدء. هذا يجعله هدفًا أوليًا جيدًا لرجال الأعمال.
2. إطلاق منتجك الأول
يعد إطلاق منتجك الأول علامة فارقة لأي رائد أعمال. غالبًا ما يستغرق الأمر عدة ساعات من التحضير والعمل من أجل إنشاء هذا المنتج الأول. إنه منتجك الأول الذي سيبدأ في تحقيق إيرادات ، وهو عنصر أساسي لأي عمل تجاري جديد. حدد ما تريد أن يكون عليه منتجك الأول ، وكم تخطط لبيعه وكيف ستبيعه.
3.إنشاء وجود على الإنترنت
بغض النظر عن نوع العمل الذي تبدأه ، يتيح لك التواجد عبر الإنترنت الوصول إلى المزيد من الأشخاص. يشتمل التواجد عبر الإنترنت عادةً على عناصر مثل موقع الويب وعنوان الاتصال بالبريد الإلكتروني ونشاط الوسائط الاجتماعية. يتمثل الهدف المشترك لرواد الأعمال في إنشاء تواجد على الإنترنت مبكرًا حتى يتمكنوا من البدء في جذب جمهور أوسع. يمكنك البدء بإنشاء موقع ويب لعملك الجديد.
4.تحقيق الاستقرار المالي
يحدث الاستقرار المالي عندما تجلب شركة جديدة إيرادات كافية لدعم نفسها. يمول العديد من رواد الأعمال مشاريعهم بشكل أساسي من خلال المدخرات. لذلك ، فإن الهدف المثالي هو أن تكون قادرًا على إدارة عملك من الإيرادات التي تدرها بدلاً من استخدام مدخراتك. هذه هي الخطوة الأولى قبل أن يبدأ عملك في جني الأرباح.
5. توظيف الأشخاص المناسبين
يهدف العديد من رواد الأعمال إلى النمو إلى الحد الذي يحتاجون فيه إلى توظيف مساعدة إضافية. يُنظر إلى هذا على أنه علامة على النمو القوي ويسمح لرجل الأعمال بتفويض بعض مسؤولياته. إذا كنت تضع أهدافًا لعملك الجديد ، ففكر في جعل أحدها يوظف الأشخاص المناسبين. هذا يعني أنك لا تقوم فقط بتعيين أشخاص جدد لعملك ، ولكنك توظف أشخاصًا سيستمرون في مساعدة عملك على النمو. يمكن للموظفين الجدد أيضًا أن يجلبوا سماتهم الإيجابية إلى العمل.
6.تفويض فعال
من المهم ليس فقط تعيين الأشخاص المناسبين ولكن أيضًا تفويض مسؤولياتك إليهم بشكل فعال. يتحمل العديد من رواد الأعمال الكثير من المسؤولية. من خلال تفويض المهام الرئيسية ، يمكن لأصحاب المشاريع تحسين كفاءة أعمالهم وتمتعهم بالعمل في الشركة.
للتفويض بشكل فعال ، يحتاج رواد الأعمال إلى متابعة كل من مسؤولياتهم الحالية وتحديد تلك الأكثر ملاءمة لشخص آخر في فريقهم. يمكنهم تحديد ذلك من خلال تحليل نقاط القوة لدى أعضاء فريقهم والنظر في تجربة العمل السابقة قبل اختيار كيفية إعادة تعيين المهام المهمة.
7. العمل مع العملاء المثاليين
أحد الأشياء الرائعة في العمل كرائد أعمال هو أنك غالبًا ما تختار من تعمل معه. ومع ذلك ، عندما تبدأ لأول مرة ، قد تكون أقل حكمة بشأن عملائك من أجل تحقيق المزيد من الإيرادات. الهدف النبيل لرواد الأعمال هو الوصول إلى النقطة التي يمكنهم فيها العمل فقط مع عملائهم المثاليين. على سبيل المثال ، يمكنهم اختيار العمل في المشاريع التي تهمهم أكثر أو مع الشركات التي لها نفس القيم. غالبًا ما يجعل العمل مع عملائك المثاليين العمل أكثر إمتاعًا ومكافأة.
8. التواصل مع الأفراد ذوي التفكير المماثل
يسعى بعض رواد الأعمال الذين يعملون بمفردهم في الغالب إلى التواصل مع رواد أعمال آخرين. إن تطوير شبكة مع أفراد متشابهين في التفكير يوفر لرواد الأعمال بعض الفوائد. أولاً ، يتيح لك التحدث إلى الأشخاص الذين لديهم أيضًا شغف لبناء أعمالهم الخاصة. ثانيًا ، يمكنك تلقي التعليقات والنصائح من هذه الشبكة واستخدامها لتحسين عملك الجديد. ولهذا السبب فإن بعض رواد الأعمال يجعلون من هدفهم مقابلة أشخاص جدد لديهم اهتمام أيضًا بريادة الأعمال.
9. إنشاء هوية العلامة التجارية
هوية العلامة التجارية هي العناصر المرئية لعملك والتي توفر شعورًا أو انطباعًا معينًا في ذهن الجمهور. يتيح إنشاء هوية علامة تجارية محددة لشركة جديدة تمييز نفسها عن الشركات الأخرى في نفس السوق. يحدد رواد الأعمال أولاً العناصر المرئية لأعمالهم التي يريدون التحكم فيها ، مثل نظام الألوان والشعار ونبرة الصوت. ثم يقومون بتعديل هذه العناصر لتمثيل صورة العلامة التجارية المرغوبة بشكل أفضل ويستمرون في القيام بذلك حتى يتم ترسيخ هوية علامتهم التجارية داخل جمهورهم.
10. تنفيذ استراتيجية التسويق
تساعد استراتيجية التسويق القوية الشركة على توسيع نطاق وصولها وبيع منتجاتها. يستخدم كل عمل تجاري جديد استراتيجية تسويقية من أجل النمو. لذلك ، يصبح تصميم وتنفيذ استراتيجية التسويق هدفًا مبكرًا شائعًا لرواد الأعمال. يعد إطلاق حملة تسويق عبر البريد الإلكتروني أو حملة إعلانية على وسائل التواصل الاجتماعي علامة فارقة لشركة شابة.
11. إيجاد توازن صحي بين العمل والحياة
أحد أهم أهداف ريادة الأعمال هي امكانية تحقيق توازن صحي بين مقدار الوقت الذي تقضويه في العمل ووقت الفراغ. عند البدء ، يفتقر العديد من رواد الأعمال إلى وقت الفراغ لأنهم يقضون معظمه في العمل على أعمالهم. بمجرد أن يتمكنوا من تنمية أعمالهم إلى درجة لا تحتاج فيها إلى نفس القدر من الاهتمام ، يمكن لرجل الأعمال أن يأخذ المزيد من الوقت للاسترخاء.
12.الحفاظ على نمو الأعمال المطرد
يحب رواد الأعمال الوقت الذي يمكنهم فيه التنبؤ بمدى نمو أعمالهم خلال فترة زمنية معينة. هذا يجعل من السهل اتخاذ القرارات للأعمال ، مثل مقدار ما يمكنهم تحمله للاستثمار في مجالات مختلفة. لهذا السبب ، يهدف رواد الأعمال إلى تحقيق نمو ثابت للأعمال ، بدلاً من التقلبات الكبيرة من شهر لآخر. للقيام بذلك ، قد يقومون بتنفيذ استراتيجيات داخل الأعمال المصممة لتقليل الاختلافات مثل توحيد تقنيات إدارة المشروع
13. التركيز على النمو الشخصي
إلى جانب التركيز على نمو الأعمال التجارية ، فإن بعض رواد الأعمال يجعلون من التركيز على النمو الشخصي هدفًا أيضًا. على سبيل المثال ، قد يرغبون في تعلم مهارة جديدة أو الحصول على شهادة مهنية جديدة. في بعض الأحيان ، يمكن أن تفيد هذه المهارات الأعمال بشكل مباشر ، مثل تعلم برامج جديدة ، وفي أوقات أخرى تكون فقط للمتعة الشخصية ، مثل تعلم لغة جديدة.
14. البحث عن أدوات وأساليب جديدة
إذا علم رائد الأعمال بأداة أو طريقة يمكن أن تفيد أعماله ، فقد يجعله هدفًا للبحث فيه. على سبيل المثال ، قد تكون هناك أداة جديدة لإدارة المشاريع للبيع أو طريقة أفضل للتعامل مع طلبات خدمة العملاء. يبحث رائد الأعمال عن هذه الأداة أو الطريقة الجديدة ويحدد ما إذا كانت ستحسن أعمالهم.
كيفية تحديد أهداف ريادة الأعمال
إذا كنت تبدأ نشاطًا تجاريًا جديدًا ، ففكر في اتباع هذه الخطوات الست لتحديد الأهداف:
1. تحديد الأهداف
بمجرد تحديد نوع العمل الذي تريد البدء فيه ، يمكنك البدء في إنشاء قائمة بالأهداف. حاول أن تجعل كل هدف قابل للتنفيذ ومحددًا وواقعيًا. يمكن أن تختلف الأهداف التي تختارها اعتمادًا على مشروعك التجاري. على سبيل المثال ، إذا كنت تبدأ شركة مبيعات ، فقد تحدد هدفًا لبيع 100 عنصر في شهرك الأول.
2. تحديد المواعيد النهائية
بعد إنشاء أهدافك ، من المفيد تحديد مواعيد نهائية لها. يمكن أن تنشئ المواعيد النهائية جدولًا زمنيًا محددًا لعملك. على سبيل المثال ، إذا كنت تريد أن يبدأ عملك التجاري في غضون أربعة أشهر ، فيمكنك استخدام هذا الموعد النهائي للتأكد من أن إطلاقك يتم في الوقت المحدد.
3. اكتب الخطوات التي تحتاج إلى اتخاذها لتحقيق الهدف
بعد ذلك ، اكتب خطوات كل هدف. حدد بوضوح جميع الخطوات التي تحتاج إلى اتخاذها لتحقيق كل هدف في قائمتك. حاول تقسيم كل هدف كبير إلى مهام يمكن التحكم فيها. يمكن أن يساعدك هذا في إنشاء خطة قابلة للتنفيذ.
4. ترتيب أولويات الخطوات
بعد إنشاء خطوات لكل هدف ، يمكنك تحديد أولويات هذه المهام وتنظيمها. ضع في اعتبارك كيف تريد ترتيب المهام. على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في الوصول إلى 10 عملاء جدد في الشهر الأول من العمل ، فقد تحتاج أولاً إلى الاتصال بجمهورك المستهدف.
5. تحديد معوقات الهدف
من أفضل الطرق لإدارة أهدافك تحديد العقبات التي قد تواجهها. من خلال تحديد العقبات المحتملة ، يمكنك الاستعداد بشكل أفضل للعمل من خلالها. كلما كنت أكثر استعدادًا للتعامل مع العقبات ، زادت احتمالية توفير الوقت والموارد القيمة.
6. ابدأ في اتخاذ الإجراءات
الآن بعد أن حددت أهدافك ، يمكنك البدء في اتخاذ إجراء. حاول العمل على مهمة صغيرة أو خطوة يومية لمساعدتك على الاقتراب من أهدافك. ضع في اعتبارك تخصيص بعض الوقت لمراجعة أهدافك بانتظام. يمكن أن يساعدك هذا في إجراء تعديلات مع نمو عملك.
ما هي أهداف تعليم ريادة الأعمال؟
هناك إحصائية تشير إلى أن 90٪ من الشركات الناشئة تفشل. لماذا هذا؟ حسنًا ، تختلف الأسباب الكامنة وراء هذه الإخفاقات من مجموعة مهارات ريادية غير متطورة ، إلى الافتقار إلى الفطنة التجارية ، إلى التنفيذ المعيب.
السبب الأول لفشل الشركات الناشئة هو توقيت السوق – وهذا يمثل 42٪ مما يفصل النجاح عن الفشل. التالي في القائمة؟
- الفريق والتنفيذ
- تمايز الفكرة أو تفردها
- نموذج العمل
- التمويل
الحقيقة هي أن ريادة الأعمال صعبة وتتطلب نوعًا معينًا من الأفراد لتطوير فكرة إلى عمل تجاري ناجح. مع التعليم والتدريب والخبرة المناسبين ، على الرغم من ذلك ، يمكن لرواد الأعمال الطموحين وضع أنفسهم بشكل أفضل لتحقيق النجاح.
ما هو تعليم ريادة الأعمال؟
يتخذ تعليم ريادة الأعمال أشكالًا عديدة ، لكن أهداف وغايات تعليم ريادة الأعمال تدور حول التنمية المركزة. يحتاج رواد الأعمال إلى سمات ومهارات معينة ، وفطنة تجارية ومحو الأمية المالية ، فضلاً عن عقلية ريادة الأعمال
دعونا نلقي نظرة فاحصة على كل من هؤلاء — ما الذي يحتاج إليه رائد الأعمال الطموح تحديدًا وكيف يمكنه رسم طريقه إلى النجاح.
الهدف # 1: تطوير السمات والمهارات اللازمة لريادة الأعمال
هناك سمات ومهارات معينة تشكل الأساس لريادة الأعمال ، ويجب أن يكون تدريسها جزءًا من أي برنامج لتعليم ريادة الأعمال. وتشمل هذه:
- الإبداع: الفكرة المبتكرة والحل الإبداعي للمشكلات ضروريان للغاية لرواد الأعمال. ينطبق الإبداع أيضًا على تقنيات وأفكار ترويج الأعمال لمزيد من الصقل وتطوير تركيز المسعى.
- الفضول: يمتلك معظم رواد الأعمال فضولًا فطريًا. يجب أن يتعلم رواد الأعمال الناشئون ويطورون مهاراتهم وفهمهم وما إلى ذلك.
- الطبيعة المنفتحة: ليس عليك بالضرورة أن تكون منفتحًا أو أن يكون لديك شخصية من النوع A لتنجح كرائد أعمال ، ولكن عليك أن تكون قادرًا على التفاعل بثقة مع الآخرين ، وطرح أفكارك ، والاستعداد للمنافسة.
- الصبر: في حين أن الطموح وسرعة اتخاذ القرار مهمان لرواد الأعمال ، كذلك الصبر. قد يستغرق النجاح بعض الوقت ، لذا إذا لم تتحلى ببعض الصبر على نفسك ومع العملية ، فإنك تخاطر باتخاذ قرارات رجعية لا تأخذ في الاعتبار الصورة الأكبر.
- المرونة: تحدث الأشياء ، سواء كانت جيدة أو سيئة. يجب أن يكون رائد الأعمال قادرًا على مواجهة اللكمات ، وليس الذعر أو المبالغة في رد الفعل. يتذكر رواد الأعمال أن كل نكسة تمثل فرصة للتعلم.
- تحمل المخاطر: ريادة الأعمال ، في حد ذاتها ، هي عمل محفوف بالمخاطر – يجب أن تكون مرتاحًا لهذه الحقيقة الصريحة إذا كنت ستجعلها كبيرة.
الهدف # 2: تطوير الفطنة التجارية ومحو الأمية المالية
مجال آخر من مجالات تعليم ريادة الأعمال الحاسمة يتعلق بالفطنة التجارية ومحو الأمية المالية. حتى الفرد الذي يمتلك المهارات التي تناولناها أعلاه سيواجه صعوبة إذا لم يكن لديه فهم قوي لكيفية عمل الأعمال والشؤون المالية.
مع أخذ ذلك في الاعتبار ، فإن الهدف الآخر لتعليم ريادة الأعمال هو تزويد رواد الأعمال الطموحين بالمعرفة والحس للتنقل في عالم الأعمال.
تشمل عوامل الفطنة التجارية ذات الصلة ما يلي:
- مهارات القيادة ، مثل الالتزام وإدارة الوقت والتنظيم.
- الفطنة المالية ، بما في ذلك مهارات مثل إعداد الميزانية والقدرة على فهم وتحليل مقاييس الأداء المالي.
- التفكير الاستراتيجي – بما في ذلك القدرة على التكيف – لفهم المواقف وابتكار الاستجابات المناسبة.
- التوجه نحو السوق ، أو فهم السوق (الأسواق) المستهدفة للمساعي ، والأولويات الفريدة لتلك الأسواق ، والمنافسين المحتملين.
- المهارات التحليلية للبحث وتحليل البيانات لتحديد العلاقات بين السبب والنتيجة أو الاتجاهات التي يجب أن تكون مفيدة لعملية صنع القرار والاستراتيجية.
- مهارات التسويق ، مثل الاتصال والخطابة العامة والتكنولوجيا ووسائل التواصل الاجتماعي والتفاوض.
- حل المشكلات ، خاصة فيما يتعلق بالقدرة على عدم التعرض للقلق بسهولة – رواد الأعمال الناجحون هم أولئك الذين يتعاملون مع التحديات غير المتوقعة بطريقة إبداعية ومنهجية.
- مهارات الاتصال ، بما في ذلك القدرة على التواصل بشكل واضح ومقنع ، والتعاطف والاستماع النشط ، والذكاء العاطفي ، والانفتاح الذهني.
الهدف 3: تطوير عقلية ريادة الأعمال
خذها من سيدة أعمال شرعية ، سارة بلاكلي (مؤسسة Spanx) ، التي نشرت مؤخرًا قطعة على موقع MasterClass تصف كيفية تطوير عقلية ريادة الأعمال. تحدد أربع خصائص أساسية لعقلية ريادة الأعمال: القدرة على مواجهة الشك الذاتي ، والمساءلة ، والمرونة ، والاستعداد للتجربة. من خلال تعليم ريادة الأعمال والقليل من الخبرة ، يمكن تطوير هذه الخصائص تمامًا مثل المهارات والسمات الأخرى التي غطيناها حتى الآن.
في ما يلي بعض الوجبات السريعة من مقال بلاكي:
- ضع أهدافًا واضحة: لا تضع هدفًا غامضًا للنجاح – فكر في ما يعنيه حقًا وكيف ستعرف ما إذا كنت قد حققت ذلك أم لا. كما أنها تشجع “التحدث بها إلى الكون” ، وتستدعي بشكل أساسي صورتك. أخبر الأصدقاء والعائلة بما تعمل من أجله ، وقد يكونون قادرين على توفير التشجيع والمساءلة.
- تدرب على كونها حاسمة: يتعين على رواد الأعمال اتخاذ قرارات يومية ، بدءًا من التعامل مع القضايا الثانوية التي تظهر إلى استراتيجية الصورة الكبيرة وأسئلة النمو. خاصة عندما يتحرك النشاط التجاري بسرعة ، لا يستطيع رواد الأعمال تحمل نوبات الشلل التحليلي.
- أعد تعريف الفشل: تعتبر ريادة الأعمال ، بطبيعتها ، مفهومًا ديناميكيًا ، لذلك من المهم مقاومة الرغبة في رؤية كل مقياس أو معلم رئيسي إما ناجحًا أو يفشل. في الواقع ، يمكن لمعظم رواد الأعمال الاستشهاد بأوقات في تطورهم عندما علمهم “فشل” موضوعي درسًا ما كان لنجاح جهودهم بدونه.
- واجه مخاوفك: لا تدع المخاوف الشائعة مثل التحدث أمام الجمهور تعيقك. قد يكون هذا صعبًا ، ولكن الخبر السار هو أن هناك طريقة واحدة بسيطة ومباشرة لتطوير عقلية أكثر شجاعة من خلال التعرض والممارسة.
- ابق فضوليًا. كن دائمًا في التعلم. تتمتع صفاتك ومهاراتك وفطنة عملك ومحو الأمية المالية وعقلية ريادة الأعمال دائمًا بمجال للنمو والتطور.
أنظر أيضاً:
الأسئلة الشائعة
من هو رائد الأعمال؟
رائد الأعمال هو الفرد الذي يخلق فكرة لمشروع جديد. قد يصممون منتجًا أو خدمة أو منظمة مبتكرة ، وغالبًا ما يكون لديهم سيطرة أساسية على العمليات التجارية. يضع رائد الأعمال الناجح الأهداف ويسعى بنشاط لتوسيع مهاراته لإدارة أعماله الجديدة بنجاح.
لماذا يعد تحديد أهداف رائد الأعمال أمرًا مهمًا؟
يعد تحديد أهداف رواد الأعمال أمرًا مهمًا لأن بدء عمل تجاري ناجح يستغرق وقتًا وصبرًا وتفانيًا. إذا كنت بصدد إطلاق شركة جديدة ، فإن تحديد أهدافك يمكن أن يساعدك في تتبع تقدم شركتك. يساعدك تحديد الأهداف على تصور أفكارك وأفكارك بشكل أكثر وضوحًا. من خلال التخطيط المناسب ، يمكنك إجراء التعديلات اللازمة في كل خطوة من خطوات رحلة رائد الأعمال الخاصة بك ، مما قد يؤدي إلى تحسين كفاءتك.