اليوم سوف نلقي نظرة على ماهية البحث والتطوير ، وكيف يمكنك تطوير استراتيجية البحث والتطوير بشكل فعال.
مجرد اتباع التغيير ليس خيارًا واقعيًا للعديد من الشركات ، إذا أرادت أن تظل قادرة على المنافسة. بدلاً من ذلك ، يجب أن يكونوا في طليعة التغيير ، والوسيلة للقيام بذلك هي من خلال تطوير استراتيجيات البحث والتطوير التي تعمل.
من خلال مجموعة المنتجات التي تخدم مجموعة واسعة من الصناعات ، وفهم قيمة النماذج الأولية وحلول الإدارة الحرارية المشتركة.
في هذه المقالة ننظر إلى ماهية استراتيجية البحث والتطوير وكيفية إنشائها.
لماذا إستراتيجية البحث والتطوير ؟
تعتبر استراتيجية البحث والتطوير الشاملة والمدروسة جيدًا أمرًا بالغ الأهمية إذا كان عملك سيظل في صدارة المنافسة.
ما هو البحث والتطوير؟
من أجل تنفيذ استراتيجية بحث وتطوير فائقة الدقة ، عليك أولاً أن تكون قادرًا على التعرف على البحث والتطوير في عملك.
كيف يمكن تعريف ما هو البحث والتطوير في الواقع؟
حسنًا ، يشير البحث والتطوير أساسًا إلى عملية تسمح للشركة بتطوير معرفتها الصناعية.
قد يتضمن هذا عادةً إنشاء منتج أو عملية تصميم منتج أو خدمة جديدة تمامًا من البداية ، أو عن طريق أخذ منتج موجود بالفعل وتحسينه بشكل كبير.
ومع ذلك ، فإن الهدف الشامل هو في النهاية زيادة أرباح الشركة.
تكمن المشكلة في أن معظم الناس يعتقدون أن البحث والتطوير يتعلق بشركات الأدوية التي تتوصل إلى أحدث اللقاحات أو شركة تقنية كبيرة تطلق منتجًا جديدًا لامعًا. و
لكن الحقيقة هي أن البحث والتطوير يحدث في كل الأعمال تقريبًا ، وغالبًا ما يتم الخلط بينه وبين العمليات التجارية العادية.
حتى شيء مثل تغيير عبوة المنتج أو المكونات الخاصة بك يمكن اعتباره بحثًا وتطويرًا ، أو إضافة نكهة جديدة إلى خط إنتاجك.
يمكن تقسيم البحث إلى “أساسي” أو “تطبيقي”
باختصار ، يتم استخدام البحث الأساسي لمساعدة الشركة على تحقيق معرفة جديدة عن شيء ما دون أي فكرة مسبقة عما ستفعله به. إنها مجرد مهمة لتقصي الحقائق. على العكس من ذلك ، لا يزال البحث التطبيقي يعني اكتساب معرفة جديدة ، ولكن هناك أسباب وهدف محدد وراء ذلك.
إذن ما هي استراتيجية البحث والتطوير؟
بدون إستراتيجية واضحة وواقعية للبحث والتطوير ، كيف يمكن توصيل أهدافك بفاعلية إلى زملائك؟ كيف تعرف متى يجب توسيع خطوط الإنتاج الخاصة بك ، أو متى يجب إجراء الترقيات؟
تعتبر استراتيجية البحث والتطوير مهمة جدًا لأنها تحدد خطط نمو شركتك مثل خارطة الطريق. افعلها بشكل صحيح وستتمكن من معرفة إلى أين يتجه نشاطك التجاري بالضبط.
لماذا تعتبر استراتيجية البحث والتطوير القوية مهمة للغاية؟
بشكل أساسي حتى تتمكن من بناء عملك ، والإضافة إلى محفظتك وتنمية عملياتك.
على الرغم من أن الرحلة ليست سهلة ، إلا أنه يمكن القيام بها.
يتعلق الأمر ببساطة بتحديد نقاط القوة والضعف في عروضك الحالية ، ومعرفة أين تكمن القيود ووجود خطة لتحديها. وبالطبع ، فإن البحث والتطوير مستمر ، لذا فأنت بحاجة إلى مراجعة استراتيجيتك وتحديثها بانتظام أيضًا.
إنشاء إطار عمل
في هذه المرحلة ، وضعنا بعض الأسئلة الرئيسية التي يجب مراعاتها والتي ستساعد في تشكيل الأساس لاستراتيجية البحث والتطوير الخاصة بك.
ملف الإنجازات
ما هي مشاريع البحث والتطوير التي لديك حاليًا ، إن وجدت؟ هل لديك ما يكفي من الموارد لتشغيل أكثر من مشروع في وقت واحد أم أنك ستحتاج إلى إكمالها واحدًا تلو الآخر؟
بنيان العمل والمهمات
كيف تخطط لتنظيم أعمال البحث والتطوير الخاصة بك ، على الصعيدين التنظيمي والجغرافي؟ على سبيل المثال ، هل من المحتمل أن تختار نموذجًا مركزيًا أو لامركزيًا؟ ما هي الموارد الخارجية التي ستحتاجها وأين؟
العمليات
ما هو الدور الذي سيلعبه المديرون في قيادة عمل البحث والتطوير؟ ماذا ستكون الجداول الزمنية ومتى ستتم مراجعة الخطط؟ ما مقدار الاستقلالية التي ستمنحها لباحثيك وكيف سيواجهون أي تحديات غير متوقعة؟
الناس
يعد تعيين الأشخاص المناسبين لمشروع البحث والتطوير الخاص بك أمرًا ضروريًا. ع
لى الرغم من أن الكثير منها قد يكون آليًا ، إلا أنك ستظل بحاجة إلى موظفين لديهم المجموعة المطلوبة من المهارات والمعرفة. إذن كيف تخطط لتجنيدهم والاحتفاظ بهم؟
ما هي الخبرات والمؤهلات الفنية التي يجب أن يمتلكوها؟
النقطة المهمة هنا هي أن هذا هو نوع التفاصيل التي تحتاج إلى الدخول إليها إذا كانت استراتيجية البحث والتطوير الخاصة بك ستنجح. من غير المحتمل أن تكون الإستراتيجيات الغامضة أو العامة جدًا ذات فائدة كبيرة على المدى الطويل.
ولكن كيف يمكنني تنفيذ استراتيجيتي بشكل أفضل؟
قد تجد هذه الخطوات مفيدة عندما يتعلق الأمر بتطبيق إستراتيجيتك الجديدة على عملك.
1.اختر محفظة البحث والتطوير الخاصة بك بعناية
تختلف مشاريع البحث والتطوير حسب طبيعتها. بعضها طويل ومعقد ، ويتطلب أعدادًا كبيرة من الباحثين للعمل لأشهر أو سنوات متتالية.
البعض الآخر أصغر بكثير ، ويحتاج إلى باحث واحد فقط لبضعة أسابيع. الشيء المهم هو أن تختار مشاريع البحث والتطوير الخاصة بك بحيث تتوافق مع الموارد والميزانية التي تمتلكها شركتك.
يجب أن تقدم المشاريع أيضًا أقصى عائد على الاستثمار ، وأن تكون متوازنة مع قدر مقبول من المخاطر.
هذا هو المكان الذي تلعب فيه النماذج الأولية دورًا مهمًا في العديد من عمليات البحث والتطوير. يوفر الاختبار البصيرة اللازمة لتحسين العمليات والمنتجات وضبطها في ظل ظروف مضغوطة.
2.قرر ما إذا كنت تريد الاستعانة بمصادر خارجية أو الاستعانة بمصادر خارجية لأنشطة البحث والتطوير الخاصة بك
قم بتحليل دقيق لما إذا كان من المنطقي إنتاج قاعدة معرفية خاصة بك أو الحصول على عمل موجود.
غالبًا ما يكون البحث والتطوير مكلفًا ، وفي بعض الأحيان تكون المعرفة التي تحتاجها جاهزة بالفعل للشراء من الخارج. فلماذا نعيد اختراع العجلة؟
إذا كنت تنشئ قسمًا جديدًا للبحث والتطوير ، فاحرص على التوقيت المناسب
3.إذا كنت تنشئ قسمًا جديدًا للبحث والتطوير ، فاحرص على التوقيت المناسب
إذا كان عملك في سوق بطيئة النمو إلى حد ما ، فغالبًا ما يكون إنشاء قسم داخلي للبحث والتطوير أمرًا منطقيًا. ومع ذلك ، بالنسبة للأسواق التي تنمو بسرعة أكبر ، قد تجد أن منافسيك قد تقدموا أمامك ، لذا تأكد من أنك تستطيع أن تكون ديناميكيًا.
4.النظر في المرونة
غالبًا ما يكون من الجيد حماية أبحاث شركتك من خلال اتفاقيات عدم الإفشاء أو براءات الاختراع.
لا يحافظ هذا على ميزتك التنافسية فحسب ، بل يعني أيضًا أنه بصفتك المالك الوحيد ، يمكنك تبرير استثمارك من خلال جني المكافآت لسنوات قادمة.
ومع ذلك ، إذا كنت لا تحمي بحثك ، فكن حذرًا ؛ من الناحية النظرية ، لا يوجد ما يمنع أحد المنافسين من استخدامه لعمل نسخة رخيصة من منتجك.
5.تعرف على تمويل البحث والتطوير المتاح
يمكن تشجع الحكومة الشركات على الاستثمار في البحث والتطوير كوسيلة لدعم الاقتصاد.
لذلك قد تقدم مجموعة من الحوافز الضريبية المربحة والمنح التي يمكن أن تصل قيمتها إلى عشرات الآلاف من اليدولارات.
مع وضع ذلك في الاعتبار ، نوصيك بشدة بمعرفة المزيد من خلال إلقاء نظرة على صفحاتنا الخاصة باعتمادات ضرائب البحث والتطوير ومنح البحث والتطوير.
المزايا الرئيسية للبحث والتطوير
يجب أن تركز استراتيجيات البحث والتطوير على:
- تطوير عرض البيع الفريدUSP – يساعد الابتكار على تهيئة الظروف لعرض بيع فريد ، يقود المنتجات أو الخدمات المحسّنة ؛
- زيادة الدخل – يمكن للبحث والتطوير أن يجلب فوائد مالية من خلال جذب مستثمرين جدد ، وكذلك تعزيز تدفقات الدخل الحالية ، أو فتح مستثمرين جدد ؛
- احتضان التعاون – تشجع مشاريع البحث والتطوير التعاون ، والذي يمكنه بعد ذلك إنشاء شراكات تجارية مثمرة في المستقبل ؛
- احتلال مكانة تنافسية – يتيح الابتكار من خلال البحث والتطوير للشركات تجنب القيادة إلى أسفل من خلال التسعير والتركيز بدلاً من ذلك على المزايا الفريدة الأخرى للعملاء ؛
- بناء سمعة – يمكن للشركات ذات التفكير المستقبلي استخدام هذا النهج لبناء علاماتها التجارية ، وتطوير سمعة هائلة للابتكار ؛
- الإعفاءات الضريبية – يمكن للشركات المطالبة بإعفاء ضريبي على البحث والتطوير ، إذا كان لديها نفقات مؤهلة على البحث والتطوير ، وفي بعض الحالات تدفع كإعفاءات ضريبية.