هل تحاول إجراء تحليل سوات لعلمك؟ هل تبحث عن نموذج تحليل سوات جاهز؟ تابع القراءة للحصول على نموذج تحليل سوات جاهز ، بالإضافة إلى أهم النصائح والكثير من أمثلة التحليل الرباعي سوات.
يعد تحليل سوات طريقة رائعة لتقييم شخص أو حملة أو استراتيجية أو منتج بشكل فعال.
نبدة حول مفهوم تحليل سوات SWOT
تحليل SWOT هو شكل بسيط وعملي لنموذج التقييم. تبحث SWOTs في مجموعة من العوامل الداخلية والخارجية ، بالإضافة إلى تقييم نقاط القوة والضعف. يعني هذا المزيج من مقاييس التقييم أن تحليل SWOT مفيد بشكل خاص للحصول على نظرة عامة شاملة عن عمل أو منتج أو علامة تجارية أو مشروع جديد في وقت مبكر من دورة حياة المشروع.
تسمح لك SWOTs بالتفكير في نقاط القوة والضعف الداخلية الخاصة بك ، وكذلك البدء في التفكير في الفرص والتهديدات الخارجية التي قد تؤثر على أداء شركتك. كما يسمح لك باستكشاف ماهية التفاضل بينك وبين منافسيك.
كانت SWOTs موجودة منذ الستينيات على الأقل ، على الرغم من أن أصولها غير واضحة ، ولا تزال تستخدم اليوم في الأعمال التجارية في جميع أنحاء العالم.
ماذا تعني SWOT؟
SWOT هو اختصار يشير إلى:
- نقاط القوة Strengths
- نقاط الضعف Weaknesses
- فرص Opportunities
- التهديدات Threats
- نقاط القوة: نقاط القوة هي تقييم داخلي لسمات المنتج التي تمنحه ميزة على المنتجات الأخرى. يمكن أن تكون هذه ميزات المنتج أو خصائص العمل. على سبيل المثال ، قد تكون قوة أحد المنتجات هي النطاق الواسع من عمليات الدمج الخاصة به ، بينما بالنسبة لمنتج آخر ، قد يكون المنتج رائداً مخضرماً.
- الفرص: عادة ما تكون الفرص خارج المنتج ويمكن أن تتراوح من الشراكات إلى الأسواق الجديدة. يمكن أن تكون هذه أيضًا فرصًا لتوسيع المنتج في المستقبل - يتم التعبير عنها على أنها احتياجات العملاء غير الملباة التي حددها الفريق.
- نقاط الضعف: على غرار نقاط القوة ، فإن عنصر الضعف في تحليل SWOT هو تقييم داخلي لسمات المنتج التي تضعه في وضع غير موات عند مقارنته بالبدائل. على سبيل المثال ، قد تكون نقطة الضعف ميزة رئيسية يفتقر إليها المنتج.
- التهديدات: عادة ما تكون التهديدات عوامل خارجية تؤثر على المنتج. يمكن أن تكون هذه العوامل أي شيء يتراوح من العوامل الاقتصادية إلى التكنولوجيا الناشئة. في النهاية ، هذه التهديدات هي العقبات التي تواجه العمل وما يمكن أن يؤثر سلبًا على المنتج في المستقبل.
من المهم أن تتذكر أن عملك لا يوجد في فراغ ، وأنه يجب عليك تحليل العوامل الداخلية والخارجية. تتيح لك SWOTs اكتساب فهم جيد وشامل لمكان عملك في السوق الأوسع ، بالإضافة إلى تحديد الفرص المحتملة للاستكشاف.
تتمثل فائدة تحليل SWOT في أنه يمكنك مقارنة كل حرف بشكل مباشر بنظرائه الثلاثة. يمكنك استكشاف العلاقة بين نقاط قوتك ونقاط ضعفك ، ولكن يمكنك أيضًا النظر في كيفية استخدام نقاط قوتك للمساعدة في زيادة الفرص ، وتقييم الإمكانات التي تمتلكها نقاط قوتك للمساعدة في تحسين نقاط ضعفك.
نموذج تحليل سوات جاهز PPT
عادةً ما تكون قوالب PowerPoint أكثر جاذبية من الناحية المرئية وتستخدم للعروض التقديمية. عند استخدام أحد هذه القوالب ، من المهم استخلاص كل ربع إلى جوهره نظرًا لوجود مساحة أقل. سيسهل هذا على جمهورك قراءة أفكارك الرئيسية وفهمها.
مصفوفة بسيطة
يُطلق على تخطيط SWOT التقليدي ذو الأربعة مربعات أيضًا مصفوفة بسيطة. يضيف هذا القالب اللون والتصميم إلى العروض التقديمية.
إذا أعجبك نمودج تحليل سوات أعلاه يمكنك تحميله من هنا.
المنافسين
يسمح لك هذا القالب بمقارنة مكونات SWOT لمؤسستك بمنافس واحد أو مجموعة من المنافسين. يتيح لك هذا التحليل إجراء مقارنة إستراتيجية داخل هيكل إطار عمل SWOT حتى تفهم بشكل أفضل كيفية تكديسك.
إذا أعجبك نمودج تحليل سوات أعلاه يمكنك تحميله من هنا.
نماذج أخرى لعمل تحليل سوات جاهز
إليك أربع نمادج لتحليل سوات جاهزة :
| اسم الملف | رابط التحميل |
|---|---|
| نموذج تحليل سوات جاهز وورد word | تحميل |
| نموذج تحليل سوات جاهز وورد | تحميل |
| نموذج تحليل سوات جاهز للشخصية | تحميل |
| نموذج ودج تحليل سوات جاهز ppt | تحميل |
مثال على تحليل SWOT
دعنا نعود إلى مثال شركة x . إذا أراد x الوصول إلى هدف 6000 عميل مؤهل للتسويق بحلول 31 ديسمبر 2023 ، فقد يبدو تحليل SWOT كما يلي:
نقاط القوة
- جمهور أكثر من 200000 مسوق محترف.
- نستخدم الأدوات المصممة لأداء المهمة (لا توجد عمليات اختراق أو تجميع الأشياء معًا "التي تعمل فقط").
- تساعدنا معايير أداء x في نشر محتوى أفضل من أي منافس.
نقاط الضعف
- يجب أن ننشر المزيد من المحتوى بشكل أسرع. يمكننا تحسين كفاءتنا مع الاستمرار في نشر محتوى فعال.
- نحتاج إلى استكشاف أفكار 10x جديدة بشكل أسرع لتوسيع نطاقها خارج المدونة والإعلان.
الفرص
- لا تستكشف المنافسة منهجية جديدة لتقديم المحتوى (الدورات التدريبية والأدلة النهائية وما إلى ذلك).
- لا يبدو أن أحدًا يركز على مساعدة مديري التسويق فعليًا في التخطيط والاستراتيجيات والتنفيذ بشكل أكثر كفاءة + فاعلية باستخدام منهجية الكيفية.
التهديدات
- كل منافسينا يدونون ويقومون بإعلانات مدفوعة.
- تتفوق منافستنا على سلطة المجال + العديد من نتائج البحث التي نرغب في امتلاكها.
هذا ما يبدو عليه مثال تحليل SWOT في مجموعة PowerPoint المتوفرة في مجموعة إستراتيجيات التسويق هذه.
الآن ، من المحتمل أن يكون هناك العديد من الأفكار لإدراجها تحت كل هذه المجالات. ومع ذلك ، أوصي بالبحث في بعض العوامل فقط للاستفادة منها (نقاط القوة + الفرص) والتخفيف (نقاط الضعف + التهديدات).
بهذه الطريقة ، لا تستهلك مواردك بشكل ضئيل لدرجة أنه يكاد يكون من المستحيل التأثير بشكل كبير على ما يمكن أن يساعدك حقًا في جعل هدف التسويق حقيقة.
غالبًا ما يؤدي القيام بأشياء أقل بشكل جيد إلى نتائج أفضل.
الآن أصبح لديك فهم واضح للعوامل التي ستؤدي إلى نجاحك أو تحطمه:
- استفد من نقاط قوتك + فرصك
- خفف من نقاط ضعفك + التهديدات
أتمنى أن يكون الموضوع أعجبك، بالتوفيق،،،