القيادة صفة مطلوبة لشغل مناصب المسؤولية. سواء كنت مدير فريق أو تريد أن تصبح واحدًا ، ستحتاج إلى العمل على قيادتك لتحقيق النجاح لفريقك. اكتشف في دقائق ما هي القيادة وما هي صفات القائد المتميز في الشركة!
فهرس
ما هي القيادة؟
القيادة هي التأثير الذي سيكون للشخص على المجموعة.
تُعرَّف القيادة على أنها كاريزما طبيعية تسمح لك بالتأثير والاتحاد حول الذات من أجل تحقيق هدف مشترك.
عادة ما يكون القائد مديرًا جيدًا ، في حين أن المدير لن يكون بالضرورة قائدًا جيدًا.
إدارة القيادة
القيادة ، على عكس الإدارة ، ليست مادة يتم تدريسها. في الواقع ، تستند القيادة إلى حد ما على المهارات اللينة التي تكون إما فطرية ولكن يمكن اكتسابها أيضًا.
علاوة على ذلك ، يكون القائد مديرًا جيدًا بشكل عام بينما لن يكون المدير بالضرورة قائدًا جيدًا.
لذلك هناك فرق حقيقي بين المدير والقائد. في الواقع ، يتمثل دور المدير في الإشراف على عمل الفريق الذي يتم الإشراف عليه وتنظيمه. المدير هو المسؤول عن فريقه وبالتالي لديه سلطة عليه. الهدف من الإدارة هو إدارة الفرق مع توحيدهم من أجل تنفيذ المشاريع المخطط لها وتحقيق الأهداف.
الإدارة هي نظام يتعلق بإدارة وتنظيم الموارد المختلفة للشركة. المدير بشكل عام هو شخص يتمتع بوضع هرمي أعلى وله دور في إدارة مجموعة والإشراف عليها. وبالتالي ، سيقدم جميع التوجيهات التي يجب اتباعها لفريقه بالإضافة إلى المواعيد النهائية المحددة. سيتحكم بعد ذلك في أنشطة فريقه أثناء مرافقته بقدر الإمكان في تطور المهام وتعديلها.
على العكس من ذلك ، تتوافق القيادة مع قدرة الفرد على التأثير على الآخرين وتحفيزهم على تنفيذ المهام من أجل تحقيق هدف مشترك. القائد لا يفرض على الآخرين بل يلهمهم ويحفزهم. لم يتم تسمية القائد صراحة وليس له بالضرورة وضع هرمي معين. بدلاً من ذلك ، يميل إلى رسم صورته كقائد من خلال الإجراءات والمبادرات التي يتخذها داخل المجموعة. ثم تميل المجموعة إلى الاعتراف بهذه السلطة غير الرسمية.
يتمتع القائد بالقدرة على تكوين روابط قوية مع كل من مساعديه أثناء سحبهم حتى يتطوروا. يعمل كمرشد من خلال إظهار الاتجاه الذي يجب اتباعه لأعضاء فريقه.
يضع القائد نفسه في خدمة معاونيه والشركة وبدون تواضع ، لا يمكنه النجاح في هذه المهمة.
أنظر أيضاً: كيفية تحديد الأهداف؟
ما هي صفات القائد المتميز؟
يتمتع القائد المتميز بخصائص أساسية معينة تتيح له قيادة حازمة.
النزاهة والصدق
يجب أن يكون القائد المتيميز صادقًا ومستقيمًا في كل من كلماته وأفعاله من أجل إقامة علاقات ثقة مع المتعاونين معه.
في الواقع ، بدون الصدق ، من المستحيل أن تنجح على المدى الطويل. العلاقات الشخصية مبنية على الثقة ، وبدون الصدق لا يمكن أن تكون هناك ثقة. النزاهة عامل نجاح حقيقي داخل الشركة. لذلك يجب أن يكون القائد صريحًا وصادقًا ، خاصةً أنه يمثل قدوة. لذلك يجب أن يكون غير قابل للإصلاح ، حتى لو لم يكن هناك أحد معصوم من الخطأ ، كما هو الحال مع الجميع.
ذكي ومحترف في التواصل
يجب أن يتمتع القائد المتيميز بمهارات جيدة في التعامل مع الآخرين وأن يكون مرتاحًا من حيث التواصل. يجب أن يعرف كيف يتكلم ويستمع. دورها هو أيضا تشجيع الحوار.
تستند القيادة بشكل أساسي على التواصل. بدونها ، لا يستطيع القائد توجيه وإلهام أعضاء فريقه. لذلك يجب أن يكون القائد شفافًا وأن يتواصل بوضوح بغض النظر عن المشكلة.
لذلك يجب أن يتمتع القائد بسهولة العلاقات الحقيقية: وهذا يتطلب الثقة مع محاوريه ، والاستماع النشط ، والخير ، والشفافية ، والتعاطف. يمكن أن تكون العلاقات الإنسانية معقدة في بعض الأحيان ، ولكن السهولة العلائقية تجعل من الممكن الحصول على علاقات متناغمة ومثالية.
إن كونك متواصلًا جيدًا ولديك مهارات التعامل مع الآخرين يمكن أن يزيد من كفاءتك وكفاءة فريقك ، وإنشاء علاقات صحية والحفاظ عليها ، واكتساب سلطة طبيعية يمكن أن تكون قوية جدًا إذا كنت مديرًا. ولكن أيضًا لتوحيد فرقك لتكون قادرًا على حل أي تعارضات بشكل فعال.
أن تكون صاحب رؤية
يجب أن يكون لدى القائد رؤية واضحة وأن يعرف أين يريد ويحتاج إلى الذهاب. في الواقع ، ينقل القائد صاحب الرؤية بوضوح تطلعاته وأهدافه ويتأكد من إلهام وتحفيز المتعاونين معه نحو هدف مشترك.
ينقل القائد رؤيته حتى يتمكن كل موظف من وضع حجره على المبنى وإبداء رأيه وإبداعه للسعي دائمًا إلى الابتكار.
هذا على سبيل المثال حالة ستيف جوبز مع شركة آبل. كانت لديه دائمًا رؤية جريئة وهذا ما سمح للعلامة التجارية بالنمو بشكل كبير.
صناعة القرار
يجب أن يتمتع القائد المتيمز بقدرة كبيرة على اتخاذ القرار من أجل اتخاذ قرارات مدروسة واستراتيجية بسرعة مع الحفاظ على الالتزامات.
يجب أن يتحلى القائد بشجاعة معينة من أجل معرفة كيفية المخاطرة والقرارات لتطوير وتطوير شركته وفريقه.
القائد هو صانع القرار بطبيعته ، بدون اتخاذ قرار منتظم ومحنك ، لا يمكن للقائد توجيه وإلهام متعاونيه في تحقيق الأهداف.
التواضع
يجب أن يتحلى أي قائد عظيم بالتواضع. في الواقع ، يضع القائد نفسه في خدمة معاونيه والشركة وبدون تواضع ، لا يمكنه النجاح في هذه المهمة. كونك متواضعًا يسمح للقائد بالحفاظ على علاقات جيدة وكفاءة لا يمكن إنكارها من حيث تحفيز الموظفين.
يعرف القائد الحقيقي أنه مدين بنجاحه ليس فقط لنفسه ، ولكن أيضًا بفضل معاونيه.
حماس
الحماس من صفات القائد المتميز. بدون الحماس ، من المستحيل تحفيز الموظفين وإرشادهم من أجل تطويرهم.
بفضل حماس القائد وإيمانه بالمتعاونين معه ، يزيد هذا من فرص النجاح ونتائج المتعاونين.
هذا هو في الواقع ما يسمى بتأثير بجماليون. هذا مفهوم مثبت أن الإيمان الصادق بشخص ما يحسن فرص نجاحه.
كن سفيرًا حقيقيًا لشركتك
كونك قائدًا أو مديرًا لشركة يعني الإيمان بالشركة ومشاركة قيمها ورؤيتها. يظهر القائد بعد ذلك كسفير حقيقي للشركة لتوجيه موظفيه بشكل شرعي. سيكون بعد ذلك على استعداد لنقل صورة إيجابية عن الشركة إلى فريقه حتى يصبحوا بدورهم بدورهم سفراء.
يجب أن يكون مفهوماً أن القائد هو الشخص الذي سينقل معرفته إلى فريقه قدر الإمكان من أجل جعلها تنمو قدر الإمكان.
من الواضح أن هذه قائمة غير شاملة من الخصائص ، ولكنها تعطي بالفعل فكرة جيدة عن ملف تعريف القائد المتميز في الشركة.
خلاصة
باختصار ، القيادة هي تأثير طبيعي للفرد على المجموعة لتوحيدها وتحفيزها من أجل تحقيق هدف مشترك.
تختلف القيادة عن الإدارة بسبب جانبها غير الرسمي وغير التوجيهي. في الواقع ، تتوافق الإدارة بشكل أكبر مع الإدارة والإشراف على الفريق من خلال إعطائه التوجيهات لتحقيق الأهداف المحددة. فالقيادة لا تفرض توجيهات على الآخرين بل تلهم وتحفز.
القائد ، على عكس المدير ، لا يتمتع بالضرورة بوضع هرمي أعلى من المتعاونين معه. يصبح قائدًا بفضل الإجراءات والمبادرات التي يتخذها. هذه هي الطريقة التي تعترف بها المجموعة بوضعه كقائد.
القائد المتميز هو الشخص الذي يجب أن يكون صادقًا ومأثراً ، ويتمتع بسهولة العلاقات ، وأن يكون شخصًا ذا رؤية ، وأن يكون قادرًا على اتخاذ القرارات ، وأن يكون متواضعًا ، وأن يكون متحمسًا حتى يكون قادرًا على تحفيز المتعاونين معه وتطويرهم.