تتضمن وظائف الادارة المالية توجيه الوضع المالي للشركة من خلال إصدار التقارير ووضع الإستراتيجيات للمستقبل وإدارة الميزانيات. تظل أهداف ووظائف الإدارة المالية كما هي بغض النظر عن حجم الشركة.
إذا كنت مهتمًا بالعمل في مجال الاستثمار أو إدارة الثروات ، فإن معرفة كل شيء عن الإدارة المالية يمكن أن يساعدك في اتخاذ قرارات استراتيجية.
في هذه المقالة ، نناقش ماهية الإدارة المالية ، وفهم وظائف الإدارة المالية وأهميتها ، واستكشاف أنواعها المختلفة ، واكتشاف الغرض من الإدارة المالية.
فهرس
ما هي وظائف الإدارة المالية؟
تشمل وظائف الادارة المالية تنظيم الأنشطة المالية للمؤسسة وتخطيطها ومراقبتها وتوجيهها. ويشمل تطبيق مبادئ الإدارة المختلفة على الأصول المالية. تركز هذه الجهود على تخصيص رأس المال ومراقبة العملات الأجنبية وزيادة رأس المال ووضع الميزانية ودورات حياة المنتج التالية.
يشرف المدير المالي للمؤسسة على هذه الأنشطة. تسمح الإدارة الفعالة للشؤون المالية للشركة للأعمال التجارية بالامتثال للوائح والنجاح في صناعتها. تتطلب عملية الإدارة تخطيطًا وتنفيذًا دقيقين.
بعض وظائف الادارة المالية المشتركة هي:
1.تقدير رأس المال المطلوب
تقدير مقدار رأس المال المطلوب هي إحدى أهم وظائف الادارة المالية. يعد تقدير رأس المال ضروريًا لتحديد مقدار رأس المال الذي تحتاجه الشركة لشراء الأصول الثابتة وتحديث وتوسيع الأعمال وتلبية متطلبات رأس المال العامل.
يقوم المدير المالي بتقدير الأموال المطلوبة للأغراض طويلة الأجل وقصيرة الأجل أثناء هذه العملية. يمكن أن يساعد التقدير الدقيق لرأس المال المطلوب في زيادة قدرة إيرادات الشركة.
2.تحديد هيكل رأس المال
بعد تقدير رأس المال المطلوب ، يقرر المديرون الماليون تكوين رأس المال وهيكله. قد يتضمن ذلك تحليلاً قصير الأجل وطويل الأجل للديون – حقوق الملكية. من خلال هذا التحليل ، يحددون النسبة الدقيقة للديون وحقوق الملكية. يساعد تحديد هيكل رأس المال على تعظيم ثروة المساهمين وتقليل تكاليف رأس المال.
3.اختيار مصدر الأموال
الخطوة التالية هي اختيار مصدر الأموال. بصرف النظر عن استخدام رأس المال السهمي ، يمكن للمدير المالي اختيار خيارات تمويل أخرى مثل المساهمين المفضلين والبنوك والمؤسسات المالية والسندات والودائع العامة ومصادر الطرف الثالث الأخرى. عادة ، ينظر المديرون الماليون في مزايا وعيوب كل مصدر وفترة تمويل.
4.شراء الموارد المالية
لا يعتمد الحصول على الأموال من قبل المديرين الماليين فقط على تكلفة جمع الأموال ولكن أيضًا على عوامل أخرى ، مثل اختيار المستثمرين وظروف السوق والسياسة الحكومية. بعد اختيار خيار التمويل ، يتخذ المديرون خطوات مختلفة لشرائه. قد يتطلب شراء الأموال بعض الخطوات الإضافية ، مثل إصدار نشرة الإصدار والتفاوض بشأن الشروط مع الدائنين والمؤسسات المالية.
5.استخدام الأموال
عند شراء الأموال ، يستثمر المديرون الماليون في مختلف الأصول الملموسة وغير الملموسة لتعظيم العائد على الاستثمار . يمكن لهؤلاء المديرين تخصيص الأموال في مشاريع مختلفة لضمان سلامة الاستثمار. إنهم يستثمرون رأس المال بطريقة مربحة. عند اتخاذ قرارات التخصيص والاستثمار ، يركز المدير على ثلاثة مبادئ ، بما في ذلك السيولة والأمان والربحية.
6.التصرف في فائض الأموال أو الأرباح
تتمثل الخطوة التالية للإدارة المالية في تحديد مقدار الأموال التي تحتفظ بها الشركة ومقدار توزيعها كأرباح على المساهمين من أرباحها الإجمالية. يقرر هؤلاء المديرون نسبة الأرباح التي تعيدها الشركة إلى العمل. في كثير من الأحيان ، توزع الشركات الأموال الفائضة كمكافأة للموظفين لأدائهم الجيد.
7.إدارة النقد
تتطلب الشركة نقودًا للحفاظ على مخزون كافٍ وشراء المواد الخام ودفع الخصوم المتداولة. بعد توزيع الأموال الفائضة ، يقرر المدير المالي إدارة النقد. إنه ينطوي على التنبؤ بالتدفقات النقدية الداخلة أو الخارجة لضمان عدم مواجهة الشركة لنقص أو فائض في الأموال. كما أنها تضمن أن الشركة لديها نقود كافية لأغراض مختلفة مثل دفع الرواتب وفواتير الخدمات والدائنين.
8.الرقابة المالية
الوظيفة الأخيرة ضمن وظائف الادارة المالية هي ضمان الرقابة المالية على الشؤون المالية للشركة. عادةً ما يوفر عائد الاستثمار (ROI) نظرة عامة شاملة على الأداء المالي للشركة. باستخدام تقنيات مثل التنبؤ المالي ومراقبة الميزانية وتحليل النسبة والتكلفة ومراقبة الأرباح والمراجعة الداخلية ، يحدد المديرون الأداء المالي.
أيضًا ، تخبر الرقابة المالية مقدار الأموال التي تمتلكها الشركة ، وما هو مصدر تلك الأموال وما هي المصاريف التي تكبدتها الشركة خلال سنة مالية أو فترة محاسبية محددة.
عندما يتحكم المدير المالي في الأداء المالي للشركة وبياناتها ، يمكنه اتخاذ قرارات الاستثمار والتمويل وتوزيع الأرباح وبيع الأسهم الجديدة للمساهمين.
أنواع الإدارة المالية
فيما يلي نوعان من الإدارة المالية:
الإدارة المالية الإستراتيجية
إنه نوع من الإدارة المالية التي تنطوي على إدارة الشؤون المالية للشركة لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. تستخدم الإدارة المالية الإستراتيجية تقنيات إدارة وأدوات مالية مختلفة لإنشاء خطة إستراتيجية.
يساعد نهج الإدارة هذا في تحديد وتنفيذ الاستراتيجيات التي تزيد من القيمة السوقية للمؤسسة. تساعد الإدارة الإستراتيجية المدير على اتخاذ القرارات المتعلقة بالاستثمارات في الأصول المختلفة. بعض السمات الرئيسية للإدارة المالية الاستراتيجية هي:
- مع التركيز على إدارة الأموال طويلة الأجل
- تعزيز النمو والربحية وتعظيم ثروة المساهمين
- استخدام الموارد المالية والتركيز على نتائج الاستراتيجيات المالية المطورة
- اتخاذ القرارات بشأن عمليات الاندماج والاستحواذ
- اختيار استثمارات رأس المال
الموضوعات ذات الصلة: ما هو التخطيط الاستراتيجي
الإدارة المالية التكتيكية
تتضمن الإدارة المالية التكتيكية إدارة الموارد المالية قصيرة الأجل للشركة. تتضمن تقنية الإدارة هذه إبلاغ الشركة بكيفية معالجة المعاملات اليومية ومقارنة الإنفاق الفعلي بالميزانية. يمكن للإدارة التكتيكية أن تساعد الشركة على ضمان الامتثال للمتطلبات الضريبية والقانونية.
الهدف الأساسي من هذه الإدارة المالية هو الاستفادة من حالة السوق. على سبيل المثال ، يوفر النهج التكتيكي المرونة لزيادة التعرض لرأس المال عندما تكون توقعات السوق جيدة. يمكن أن يساعد الشركة على تقليل الخسائر وزيادة الأرباح.
أنظر أيضاً:
لماذا الإدارة المالية مهمة؟
الإدارة المالية ضرورية للأسباب التالية:
صنع القرار: يمكن للإدارة المالية الفعالة أن تساعد قائد الأعمال على معرفة أفضل طريقة لتنفيذ الخطط من خلال تقديم تقارير مالية محدثة. هذا يساعد في اتخاذ القرارات المالية والتجارية الحاسمة.
وضع الإستراتيجيات: الإدارة المالية مفيدة للتخطيط ووضع الإستراتيجيات لكيفية تحقيق الشركة لهدف قصير الأجل أو طويل الأجل للشركة. يمكن أن يساعد الأداء الحالي للشركة المديرين على تحديد النتائج المالية المحتملة والمشاكل التي يمكن أن تواجهها الشركة في المستقبل.
السيطرة الأمور المالية: من خلال الإدارة المالية ، يتحكم المديرون في العمليات المالية للشركة ويتأكدون من أن جميع الأقسام تعمل في حدود الميزانية وتتوافق مع الإستراتيجية.
ما هو الغرض من الإدارة المالية؟
الغرض من الإدارة المالية يشمل:
- تعظيم القيمة الحالية للشركة: يحافظ المدير المالي على قيمة عالية لأصول الشركة من خلال الإدارة المالية الفعالة. وهذا يشمل في المقام الأول الحفاظ على قيمة عالية لكل سهم في الشركة.
- تعظيم الربح: تساعد الإدارة المالية في تعظيم الأرباح من خلال البحث عن فرص استثمارية أفضل وتطوير منتج واكتساب منافس. لتعظيم الأرباح ، يعمل هؤلاء المديرون مع فرق التسويق والبحث والتطوير.
- الحفاظ على التدفق النقدي: تساعد الإدارة المالية الشركة على إدارة تدفقاتها النقدية عن طريق الحفاظ على الأموال المتاحة للنفقات اليومية ، مثل دفع فواتير المرافق والرواتب وإنتاج السلع والخدمات. عادة ، تتمتع الشركة التي لديها نقود كافية بسمعة طيبة وتصنيف ائتماني.
- ضمان بقاء الشركة: يمكن للإدارة المالية الفعالة أن تساعد الشركة على تجنب الإفلاس ومواصلة عملياتها. وهذا يعني أيضًا أن منتجات الشركة وخدماتها تصل إلى السوق وأن الموظفين يتلقون رواتبهم في الوقت المحدد.
تتضمن الإدارة الفعالة للشؤون المالية للشركة التخطيط لمقدار الأموال التي تحتاجها الشركة لتشغيل عملياتها اليومية ، ومن أين أتت هذه الأموال وكيف تستخدم الشركة أموالها.
بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن تساعد البيانات التي يتلقاها هؤلاء المديرون الشركة في اتخاذ قرارات العمل الصحيحة ، وضمان قيمة أعلى للمساهمين ، وتحسين الاستقرار المالي وزيادة الربحية.
ما هي الإدارة المالية الاستراتيجية؟
الإدارة المالية الإستراتيجية تدور حول إدارة الشؤون المالية لمنظمة بقصد النجاح. يتضمن فهم التخطيط والتخصيص والمراقبة والتحكم وتقييم الموارد المالية التشغيلية للشركة وموارد رأس المال. والغرض من ذلك هو مواءمة الاستراتيجيات مع الأهداف طويلة الأجل وزيادة ربحية الشركة وقيمتها السوقية ، وتعظيم ثروة المساهمين.
لماذا تعتبر الإدارة المالية الإستراتيجية مهمة؟
تعطي الإدارة المالية الاستراتيجية الأولوية للمشاريع التي تعمل على تحسين المقايضة بين المخاطر والعائد. يؤدي هذا إلى انخفاض التكاليف وزيادة الربحية ، مما يعود بالفائدة على كل من الشركة والمساهمين. علاوة على ذلك ، فإن تحديد الاستراتيجية والهدف ، ووضع إجراءات المشاركة المناسبة ، والتركيز على مؤشرات الأداء الرئيسية ، ومراقبة الجداول الزمنية تسمح للمديرين وغيرهم من المتخصصين في الاستراتيجية بالاضطلاع بمسؤولياتهم بفعالية.
ما هي وظائف الادارة المالية الاستراتيجية؟
تشمل وظائف الادارة المالية الاستراتيجية المبادئ الإدارية الأساسية للتخطيط والتنظيم والقيادة والمراقبة. وبشكل أكثر تحديدًا ، فإنه يتعامل مع القرارات المتعلقة بتخصيص واستخدام الأموال المحدودة للشركة. وهذا يتطلب جهود صنع القرار في التمويل والاستثمار وسياسة توزيع الأرباح وإدارة المحافظ.
يجب أن يسعى المديرون الماليون الإستراتيجيون الطموحون إلى بناء المعرفة والمهارات في إستراتيجية الأعمال ، والبحوث ، والتواصل ، والتنفيذ ، والمراقبة والتقييم. يمكن أن تؤهلك متابعة الدورات المالية المتخصصة لمجموعة واسعة من الوظائف إلى جانب الأدوار القياسية للمحلل المالي ومدير الإستراتيجية.