ما هي مهام الرئيس التنفيذي؟ وما الذي يميزه عن والمدير ؟

الرئيس التنفيذي هو أعلى منصب يشرف بنشاط على إدارة المنظمة. إنه شخص يلعب دورًا محوريًا في توجيه اتجاه الشركة وتجسيد مهمتها وثقافتها. فما هي مهام الرئيس التنفيذي؟

على هذا النحو ، لكي تكون رئيسًا تنفيذيًا رائعًا ، سيحتاج المرء إلى كسب ثقة الآخرين كصانع قرار موثوق وامتلاك صفات نموذج مثالي. تناقش هذه المقالة مسؤوليات الرئيس التنفيذي وصفات الرئيس الناجح

الفرق بين الرئيس التنفيذي والمدير

تعتبر العديد من الشركات أن دور الرئيس التنفيذي هو نفسه دور الرئيس والمدير. ومع ذلك ، فإن بعض الشركات لديها رئيس تنفيذي ومدير رئيس متميز ؛ في هذه الحالة ، يعمل المدير كمنفذ للشركة ويقدم تقاريره إلى الرئيس التنفيذي. نتيجة لذلك ، على الرغم من أن الشركة قد يكون لها العديد من المديرين ، إلا أن لديها رئيس تنفيذي واحد فقط.

وفي الوقت نفسه ، فإن المدير هو الشخص الذي يشرف على أقسام متعددة ، يقود كل منها مدير. المدير مسؤول عن تقديم التقارير إلى الرئيس التنفيذي والتأكد من تنفيذ الخطط الموضوعة بشكل فعال. ليس ذلك فحسب ، فهو يشرف أيضًا على المديرين ويقدم لهم التوجيه حول كيفية إدارة الأقسام المختلفة.

من ناحية أخرى ، الرئيس التنفيذي هو الشخص المسؤول تمامًا عن الأعمال التي يديرها. الرئيس التنفيذي هو الشخص الذي يعمل كحلقة وصل بين الإدارة والمديرين أو المستثمرين. قد يُستنتج أن دور الرئيس التنفيذي هو المسؤول عن تخطيط رحلة عمل الشركة. في نفس الوقت يقوم المدير بتنفيذ استراتيجية تطوير.

واجبات الرئيس التنفيذي

بعد شرحنا للاختلافات والتعريفات الخاصة بالرئيس التنفيذي والمدير ، فيما يلي بعض أدوار ومسؤوليات الرئيس التنفيذي:

إدارة الأعمال

تتمثل إحدى أدوار ومسؤوليات الرئيس التنفيذي في إدارة الأعمال على المستوى الكلي ، مما يعني أنه يجب دمج جميع العمليات الداخلية والخارجية بشكل فعال مع كل قسم. نعم هنالك. لتهيئة بيئة ممتعة ومواتية ، يجب على مسؤوليات الرئيس التنفيذي أيضًا إدارة والإشراف على كل نشاط وعملية عمل في بيئة الأعمال. نتيجة لذلك ، يجب أن يتمتع الرئيس التنفيذي بروح القيادة لتوجيه عمليات الشركة وإنشاء خطط طويلة الأجل للشركة بالتنسيق مع الفرق الحالية المختلفة.

الرئيس التنفيذي يتولى دور المحاور

يجب أن يكون دور الرئيس التنفيذي أيضًا قادرًا على العمل كحلقة وصل بين جميع أصحاب المصلحة في الشركة. بحيث يمكن لجميع الإدارات والإدارات وحتى أصغر عنصر في الفريق التواصل بشكل فعال. يجب أن يكون الرئيس التنفيذي أيضًا مسؤولاً عن اتصال الشركة مع الغرباء. لذلك ، يجب على الرئيس التنفيذي أيضًا مشاركة الطموحات المختلفة للعمال والنظر فيها لتقديم أفضل إجابة لكل منصب وعمل في المستقبل.

وجود مسؤوليات كمدير

أدوار ومسؤوليات الرئيس التنفيذي الثالث هي أن يكون مسؤولاً عن إدارة جميع جوانب الشركة وفقًا لرؤية الشركة ورسالتها. يتحكم الرئيس التنفيذي أيضًا في عملية الإنتاج ، ويتحكم في التمويل المرتبط بمالية الشركة ، ويقيم نتائج الحملات التسويقية لمنتجات الشركة أو خدماتها. لذلك ، يمكن للرئيس التنفيذي التحكم في نتائج الحملات التسويقية بسهولة من خلال برنامج أتمتة التسويق الذي يحتوي على ميزة تتبع الأداء لكل حملة يتم تنفيذها. لذلك ، يتمتع الرئيس التنفيذي بالسيطرة الكاملة على فهم عملية الأعمال من البداية إلى النهاية.

مهام الرئيس التنفيذي وأدواره

كما ترى من الوصف أعلاه ، يلعب المدير التنفيذي دورًا مهمًا. لكي نكون واضحين ، هذا هو دور الرئيس التنفيذي ومسؤولياته في الأعمال التجارية.

تصميم أهداف العمل

الرئيس التنفيذي مسؤول عن تطوير وتقييم إستراتيجية عمل الشركة وتحديد ربحيتها. كما أنه يلعب دورًا مهمًا في تقييم أداء الأقسام أو القسم الذي يتبعه ، والتأكد من أنه يخضع لرؤية الشركة وهدفها.

الرئيس التنفيذي كممثل عن الشركة

بصفتك مديرًا تنفيذيًا ، ستكون الوجه العام للأعمال التي تديرها. بعبارة أخرى ، يؤثر المظهر العام للرئيس التنفيذي بشكل كبير على الرأي العام للمنتج أو الشركة التي يقودها.

تقييم السلطة التنفيذية

قد يتم تعيين التقييمات السنوية لكبار الموظفين إلى الرئيس التنفيذي واتخاذ القرار في مجالات العقوبة وإنهاء العقد للمديرين التنفيذيين رفيعي المستوى. يجب أن يضع الرئيس التنفيذي ويحافظ على معايير عالية الأداء لكبار الموظفين لأن هذا يساعد في تحقيق نجاح الشركة بشكل عام.

مراقبة الأسواق

يجب على الرئيس التنفيذي مواكبة التغيرات في الصناعة من خلال مراقبة الأسواق ذات الصلة عن كثب وإيجاد فرص أخرى للاتجاهات والمؤشرات المهمة. يكاد يكون من المؤكد أن الرئيس التنفيذي سوف يستهلك وسائل الإعلام الخاصة بالتجارة لإعلامه بأي تغييرات قد تساعد العمل. عندما يتعلق الأمر بتطوير وتنفيذ خطط العمل ، فكلما كان الرئيس التنفيذي أكثر تعليما ، كان أكثر تجهيزًا.

كيف تكون مديرا تنفيذيا جيدا؟

يجب أن يقوم الرئيس التنفيذي الجيد بإعداد العديد من الأشياء ليصبح قائدًا جديرًا بالثقة بنزاهة كبيرة. فيما يلي بعض الخيارات للمديرين التنفيذيين الطموحين.

مستوى جيد في التعليم

بالنسبة لبعض الأفراد ، قد لا يكون التعليم هو العامل الأكثر أهمية في أن تصبح قائدًا. ومع ذلك ، يتم تحديد قيمة الشخص من خلال قدرته الفكرية ليكون بمثابة نموذج يحتذى به أو أن يتمتع بمصداقية عالية أمام الآخرين. علاوة على ذلك ، يعد توسيع المعرفة بالمشروع في أنشطة الشركة مفيدًا للغاية في تطوير المهارات الصعبة ومهارات الصقل اللينة بشكل أكبر. نتيجة لذلك ، قد تساعد المعرفة الواسعة في إلهام وتطوير تكتيكات مناسبة قائمة على الحلول.

مهارات القيادة الجيدة

يحتاج الرئيس التنفيذي إلى مهارات قوية وناعمة بالإضافة إلى القدرات المعقدة لتمكين الأنشطة الوظيفية العملية. الانضباط والابتكار والاختراع هي أمثلة قليلة. قبل كل شيء ، الصدق هو فضيلة أساسية في تطوير شركة شفافة وفعالة.

مجموعة واسعة من الخبرة المهنية للمدير التنفيذي

مطلوب مجموعة واسعة من الخبرات المهنية لتصبح الرئيس التنفيذي. سيكون لهذا الحدث الفريد تأثير على قدرتك على إدارة شركة. ستصبح شخصًا أكثر حكمة وسيرى ما يجب القيام به لصالح الشركة.

صفات مهمة في الرئيس التنفيذي

بصرف النظر عن القدرة على الوفاء بمسؤولياتهم بشكل جيد ، يجب أن يغطي الوصف الوظيفي الجيد للرئيس التنفيذي أيضًا تكامل المهارات الشخصية. تضمن هذه المهارات أن الشركات الخاضعة لإدارتها ستعمل بشكل جيد وموثوق في السوق.

التفكير النقدي

كمدير تنفيذي ، غالبًا ما يعتمد الكثيرون على المرء لاتخاذ القرارات الصحيحة. من تحقيق الأهداف المالية للمساهمين ، إلى وضع خطط لتطوير الأعمال ، فإن القرارات التي يتعين اتخاذها لا حصر لها. من أجل التمكن باستمرار من اتخاذ القرار الأمثل ، يحتاج الرؤساء التنفيذيون إلى صقل تفكيرهم النقدي.

يجب أن يكونوا قادرين على النظر في جميع الخيارات المتاحة ، حتى تلك التي تتعارض مع الحدس ، وأن يزنوا بموضوعية. علاوة على ذلك ، نظرًا لأن هذه القرارات غالبًا ما يكون لها آثار واسعة النطاق في جميع أنحاء المنظمة ، يجب أن يكون الرؤساء التنفيذيون قادرين على أخذ كل هذه العوامل في الاعتبار.

النشاط والحيوية

مع ظهور الاضطرابات الجديدة في السوق (New market turmoil) في كثير من الأحيان ، يحتاج الرؤساء التنفيذيون إلى الحفاظ على عقلية مرنة. يجب أن يكون المدير التنفيذي الجيد قادرًا على إدراك أن التغيير ليس شيئًا يمكن تجنبه ، بل يتم تبنيه وإدراجه في ثقافة الشركة. يجب عليه / عليها أن يراقب تطورات السوق التي قد تؤثر على الأعمال التجارية ، ويضع خطط التخفيف بسرعة ، ويبقي الشركة على استعداد دائم للتكيف.

العقلية التعاونية

إن إدراك القيود الخاصة بالفرد هو مفتاح أن تصبح قائداً عظيماً. تتكون أي منظمة من الكثير من التعقيد والأعمال الداخلية بحيث يصعب الحصول على فهم مثالي لكل شيء. يجب أن يدرك الرئيس التنفيذي الجيد ذلك وأن يكون لديه الحس لطلب المشورة من فريقه / فريقها عند اتخاذ القرارات الحاسمة.

جدير بالثقة

لحسن الحظ أو غير ذلك ، نظرًا لكونه وجه الشركة وينظر إليه الموظفون على أنه نموذج يحتذى به ، فإن خيبات الأمل في الرئيس التنفيذي غالبًا ما تتضخم. وهذا هو السبب في أن الحفاظ على الثقة في جميع الأوقات هو صفة مهمة للمدير التنفيذي الجيد.

الثقة مبنية على الشفافية ، حتى عندما تتطلب الاعتراف بالأخطاء السابقة. أن تكون قادرًا على مناقشة دوافع بعض القرارات بصراحة ، وإشراك الناس بفاعلية في صنع القرار ، وخلق بيئة آمنة للأشخاص للتعبير عن آراء معارضة ، من شأنه أن يضع أساسًا قويًا لكونك جديرًا بالثقة.

خلاصة

أن تكون مديرًا تنفيذيًا جيدًا ليس شيئًا يتم تنفيذه على الفور. يجب أن يكون المرء دائمًا متحمسًا لتحسين نفسه ، ومحاكاة أمثلة القيادة الجيدة ، وتجنب المزالق الشائعة.

ومع ذلك ، إذا تم القيام به بشكل صحيح ، يمكن للمدير التنفيذي الجيد إنشاء مكان عمل يرحب به مرؤوسوه ويتمتع بسمعة طيبة لشركتهم.